Il percorso è stato complicato. Dopo mesi di attesa per un rientro del deficit sotto il 3%, il Governo ha dovuto fare i conti con una nuova fase di instabilità internazionale, inflazione e maggiori esigenze di spesa. 
In questo quadro Giorgia Meloni ha mantenuto ferma la propria linea: non aumentare le tasse, possibilmente ridurle. La manovra interviene sull’Irpef per il ceto medio, sui redditi da lavoro, sulle famiglie e sulla natalità, conferma l’esenzione dal bollo auto per un’ampia platea e destina ulteriori risorse alla sanità e agli investimenti. Un insieme di misure che cerca di offrire risposte riconoscibili a un elettorato alle prese con un’inflazione che continua a erodere il potere d’acquisto.

Ma per abbassare le tasse a qualcuno, il Governo ha scelto di aumentarle a qualcun altro. Circa 5,5 miliardi dovrebbero arrivare dal settore finanziario, tra banche, assicurazioni e maggiori imposte sulle transazioni; altri 700 milioni dalle società energetiche e altrettanti dal settore dei giochi. Anche il tabacco rimane tra i comparti tradizionalmente osservati quando si cercano nuove entrate, sebbene il dettaglio delle eventuali misure richieda ancora la lettura del testo. 
Sono settori molto diversi, accomunati però da una caratteristica politicamente conveniente: nell’immaginario collettivo rappresentano spesso grandi operatori, profitti elevati e, talvolta, rendite da redistribuire.

Da mesi si annunciava una Legge di Bilancio elettorale e, in effetti, lo sarà. Non tanto per la dimensione della spesa, relativamente contenuta, quanto per la scelta dei beneficiari e dei soggetti chiamati a contribuire. 
Il messaggio è semplice: meno tasse per famiglie e lavoratori, maggiori sacrifici per chi viene percepito come economicamente più forte. Una strategia comprensibile sul piano del consenso, ma che rischia di trasformare ogni manovra in una trattativa con alcune categorie produttive, senza affrontare fino in fondo il tema della stabilità e della prevedibilità fiscale per le imprese.

Di intervenire strutturalmente sulla spesa pubblica, invece, si discute molto meno. Eppure sarebbe utile recuperare almeno una parte del metodo introdotto dal PNRR: risorse assegnate a fronte di obiettivi verificabili, scadenze e rendicontazione. Non per trasformare ogni politica pubblica in un progetto europeo, ma per tornare a chiedersi non soltanto quanto spendiamo, bensì quali risultati otteniamo.

Le prossime settimane saranno importanti anche per i sondaggi. Occorrerà capire se la promessa di alleggerire la pressione fiscale riuscirà a compensare la percezione di un carovita persistente e se la scelta di concentrare le coperture su alcuni comparti produttivi produrrà consenso oppure nuove tensioni. 
Il rischio, per Meloni, è che i benefici annunciati siano meno immediatamente percepibili dei rincari quotidiani, mentre il dibattito parlamentare potrebbe rendere più visibili i costi della manovra.

Nel frattempo anche il Campo Largo prova a organizzarsi. Elly Schlein, Giuseppe Conte, Angelo Bonelli e Nicola Fratoianni hanno annunciato oggi un programma comune entro novembre, una manifestazione nazionale contro la manovra a dicembre e le primarie per la leadership entro febbraio, notoriamente un periodo di bassa stagione per la partecipazione politica. Matteo Renzi non figura tra i firmatari, segno che il perimetro della coalizione resta ancora da definire, insieme alle non trascurabili differenze sulle ricette economiche.

Il confronto sulla Legge di Bilancio sarà dunque un banco di prova della campagna elettorale: da una parte un Governo che prova a dimostrare di saper proteggere il reddito degli italiani, dall’altra un’opposizione che tenta di costruire un’alternativa partendo proprio dal carovita. 
Resta una domanda che nessuno sembra avere particolare fretta di affrontare: quanto a lungo sarà possibile promettere nuove risorse senza discutere seriamente di come vengono utilizzate quelle che già abbiamo?

L'articolo La legge di bilancio è arrivata. La spieghiamo proviene da The Watcher Post.

Chi segue il percorso di itTaxi sa bene come il nostro consorzio non abbia mai ceduto alle proteste di pancia o alle mobilitazioni di matrice ideologica. Il ruolo di un’organizzazione moderna e strutturata è sempre stato quello di tutelare il servizio pubblico attraverso il confronto istituzionale, l’innovazione tecnologica, la qualità e la continuità dell’offerta garantita ai cittadini. Anche quando ampie porzioni della categoria sceglievano la via del conflitto diretto e dello sciopero, itTaxi ha spesso espresso forte perplessità verso modalità che rischiavano di scaricare l’amarezza sugli utenti o di trasformare istanze operative in battaglie ideologiche scisse dalla realtà quotidiana, che non hanno poi portato ad alcun risultato per la categoria.

Se oggi si è giunti alla decisione di promuovere e sostenere con forza e determinazione la mobilitazione di lunedì prossimo, 26 ottobre, sotto il Ministero dell’Economia e delle Finanze, insieme alle delegazioni di URI – Unione Radiotaxi d’Italia e Unicoop, è perché la misura è ormai colma. Non ci troviamo di fronte a una presa di posizione politica o a una rivendicazione di parte, bensì a una drammatica emergenza economica e sociale che minaccia la sopravvivenza stessa del comparto.

In tutto il Paese la spinta inflazionistica e il continuo rialzo dei costi energetici stanno mettendo a dura prova famiglie e imprese dei trasporti. Per gli operatori del settore taxi, tuttavia, il quadro è reso ancora più critico da un vincolo strutturale: la categoria opera infatti all’interno di un regime di tariffe amministrate, stabilite e fissate dai Comuni. Ciò significa che, a differenza di qualsiasi altro settore della produzione o dei servizi, i tassisti non possono adeguare il costo delle singole corse all’impennata dei prezzi di benzina, gasolio e metano. Ogni rincaro registrato alla pompa viene assorbito interamente dai lavoratori, erodendo giorno dopo giorno i già miseri margini d’impresa fino ad azzerarli del tutto e rendendo insostenibile la copertura delle mere spese di gestione dell’attività.

Chiediamo al Ministero interventi urgenti e non più differibili. In primo luogo, serve l’estensione al comparto taxi delle agevolazioni previste per il cosiddetto Gasolio Professionale, così come avviene in altri paesi europei come la Spagna, attraverso sgravi fiscali e crediti d’imposta già riconosciuti ad altri comparti. Parallelamente, occorre istituire un fondo di compensazione energetica straordinario, basato su contributi una tantum per attenuare le pesanti perdite accumulate in questi mesi di rincari incontrollati. Infine, sono necessari incentivi reali e strutturali per accompagnare la transizione ecologica, permettendo il rinnovo del parco circolante con vetture ibride ed elettriche senza scaricare interamente i costi sui lavoratori.

La categoria ha sempre garantito continuità e dedizione alla mobilità urbana anche nelle fasi più complesse per il Paese. Senza risposte chiare da parte delle istituzioni, il rischio non sarà una protesta strumentale, ma l’impossibilità materiale di accendere i motori per mancanza di sostenibilità economica. Lunedì sarà il momento della responsabilità, ma anche quello delle soluzioni concrete.

L'articolo Perché anche i taxi si mobilitano: la sostenibilità di un servizio pubblico al bivio proviene da The Watcher Post.

Era già successo all’inizio di settembre con l’insalata in busta: nei supermercati di tutta Italia erano comparsi cartelli di scuse per la mancanza del prodotto. Oggi scarseggiano uova, farina, frutta e verdura. Le cause sono diverse, ma c’è un fattore comune che pesa sempre di più: il caro carburante. A fine estate, i prodotti ortofrutticoli freschi, confezionati e pronti al consumo hanno sentito la pressione dell’emergenza climatica e della crisi energetica legata alle tensioni internazionali. Costi di produzione alle stelle e la materia prima ha iniziato a scarseggiare. In questi giorni, invece, in diverse regioni del Mezzogiorno, le proteste degli autotrasportatori contro il prezzo del gasolio hanno rallentato fino ad interrompere i collegamenti con la grande distribuzione, lasciando zucchine, pomodori, melanzane, latte e altri prodotti deperibili bloccati nei territori di produzione, con il rischio concreto di finire al macero. Insieme ai ricavi degli agricoltori. Un altro colpo durissimo al settore primario. Dopo un’estate segnata da caldo estremo e siccità, vedere i frutti del proprio lavoro fermi nei magazzini o destinati alla distruzione significa subire perdite economiche e una profonda frustrazione. Pensiamo ai kiwi, raccolti in una finestra temporale molto ristretta, proprio in questo periodo: se non arrivano al mercato, il lavoro di un’intera stagione rischia di essere vanificato.

E quando l’offerta italiana si interrompe, si aprono spazi per i concorrenti stranieri, difficili da recuperare anche quando la situazione torna alla normalità. Gli agricoltori comprendono le ragioni della protesta degli autotrasportatori. Le difficoltà, infatti, hanno la stessa origine: costi energetici sempre più elevati. Non è una contrapposizione tra categorie, ma il segnale di una filiera nella quale ogni anello è indispensabile e le difficoltà di uno si ripercuotono su tutti. A pagare il conto sono i consumatori, esposti al rischio di minori disponibilità e prezzi più alti. Il gasolio è indispensabile per chi produce cibo, in tutte le fasi: dalla preparazione dei terreni alla semina, dai trattamenti alla raccolta, fino al funzionamento degli impianti irrigui e alla climatizzazione di serre e stalle. In Italia, poi, circa il 92% delle merci alimentari viaggia su gomma: una dipendenza che rende il sistema particolarmente vulnerabile alle oscillazioni dei carburanti e alle crisi della logistica. Le imprese agricole, tuttavia, non sono ferme. Investono in innovazione, puntando sull’agricoltura di precisione e su macchinari sempre più efficienti. Tra il 2020 e il 2025, i consumi di gasolio agricolo sono diminuiti del 13,4%, passando da oltre 2 milioni a poco più di 1,8 milioni di tonnellate. È il segnale concreto di un settore che cerca di utilizzare meglio le risorse e ridurre la propria esposizione energetica, pur dovendo fare i conti con esigenze produttive che non possono essere sospese.

È proprio qui che emerge il valore strategico dell’agricoltura. Produrre cibo non è un’attività come le altre: significa garantire approvvigionamenti, presidiare il territorio, custodire risorse naturali e sostenere le economie locali. La sicurezza alimentare dipende dalla capacità delle imprese agricole di continuare a investire e produrre, anche quando gli scenari internazionali diventano imprevedibili. Per questo servono risposte capaci di accompagnare le aziende nelle emergenze e, allo stesso tempo, una visione di lungo periodo che rafforzi la resilienza energetica dell’intera filiera. Perché il carburante non serve soltanto a far muovere i mezzi: contribuisce a far funzionare un sistema da cui dipende ogni giorno la nostra alimentazione. E quando quel sistema entra in difficoltà, il problema non riguarda più soltanto chi lavora nei campi. Riguarda tutti noi.

L'articolo Caro carburanti, la crisi dei trasporti mette a rischio la filiera alimentare proviene da The Watcher Post.

Foto di Simone Zivillica

L'articolo Federfarma Roma sostiene la lotta contro il tumore al seno: chi c’era proviene da The Watcher Post.

di Sergio Boccadutri

Per promuovere l’euro digitale, qualche settimana fa dalle colonne del Corsera, Piero Cipollone, che nella BCE ha un ruolo centrale nel progetto dell’euro digitale, invitava a chiedere ai commercianti cosa succede quando si paga con la carta. Poche alternative e “commissioni opache e non di rado alte”. Tutto questo per rafforzare il progetto della versione immateriale della moneta unica come “un’alternativa pubblica”. Un approccio non proprio felice.

Il problema sta nel ruolo. La BCE vigila sulle banche europee, e in molti paesi, anche più che in Italia, sono proprio le banche a firmare i contratti con i negozi per accettare i pagamenti con carta. Se quelle commissioni sono davvero opache, la vigilanza e l’antitrust hanno gli strumenti per chiedere trasparenza e per pretenderla. Denunciarle su un giornale è l’ammissione di non aver fatto il proprio lavoro, o è un colpo alla credibilità dei soggetti vigilati. Nessuna delle due giova alla BCE.

Ma l’errore è soprattutto strategico, perché sposta la discussione sul terreno sbagliato. La ragione per cui l’Europa ha deciso di promuovere l’euro digitale non è qualche decimale di commissione. Invece c’entra molto la dipendenza di una delle più importanti infrastrutture che ci siano, quella dei pagamenti. Circa due terzi dei pagamenti con carta nell’area euro passano per due circuiti americani, e molti Stati membri non hanno un circuito nazionale. Quando nel 2022, Visa e Mastercard hanno sospeso (giustamente) le operazioni in Russia, l’Europa ha avuto la rappresentazione plastica che un’infrastruttura che credeva neutra poteva rispondere anche a logiche diverse. Funziona finché gli alleati restano alleati, e Draghi ha avvertito che le dipendenze diventano armi proprio quando i partner smettono di comportarsi da partner. Accanto alla geopolitica c’è la fragilità. Quando l’infrastruttura è troppo concentrata e anche un solo grosso operatore si ferma, rischia di fermarsi tutto, come abbiamo imparato negli ultimi giorni del novembre del 2024 con il guasto alla rete di Worldline. Sono argomenti seri, che lo stesso Cipollone ha usato in passato.

C’è poi la prospettiva. Lo smartphone sta cambiando il modo di pagare, la carta conta sempre meno lo dicono le statistiche. Inoltre, i bonifici istantanei costano ormai quanto quelli ordinari, il chip di prossimità dell’iPhone non è più riservato al wallet proprietario di Apple. Su queste basi l’Europa sta costruendo le sue alternative. Wero, il portafoglio lanciato da alcune banche europee, ha già decine di milioni di utenti. L’italianissima Bancomat, che i più conoscono come carta e assai meno come impresa che innova e investe nei pagamenti, la spagnola Bizum, la portoghese MB WAY e la nordica Vipps MobilePay si stanno collegando tra loro con l’obiettivo dichiarato di ridurre la dipendenza dai circuiti americani.

Queste infrastrutture però non stanno in piedi da sole. Vanno mantenute, aggiornate e soprattutto difese. A luglio è stata proprio la vigilanza della BCE a scrivere ai vertici delle banche più grandi dell’area euro (seguita poi dalla Banca d’Italia per tutti gli altri soggetti vigilati di casa nostra) per chiedere un piano contro gli attacchi informatici potenziati dall’intelligenza artificiale, capace ormai di scovare le falle dei sistemi e di sfruttarle in poche ore. Quel piano richiede persone, investimenti e tecnologie, e una parte di quei costi si paga con la remunerazione dei servizi. Dietro ognuno dei progetti europei, compreso l’euro digitale, ci sono anche le banche, le stesse che dovranno poi distribuirlo. E i partner di cui si ha bisogno non si conquistano mettendone in dubbio la correttezza davanti ai lettori.

L’euro digitale ha senso se diventa un terreno comune su cui i privati europei costruiscono servizi, non se viene venduto come il rimedio pubblico all’avidità privata. La sovranità nei pagamenti non nasce dalla contrapposizione tra Stato e mercato, ma dall’avere più sistemi europei che si fanno concorrenza ma anche da scorta l’uno all’altro: le app, i pagamenti da conto a conto, la moneta della banca centrale. Per tenerli insieme l’ultima cosa che ci serve è la retorica.

L'articolo Euro digitale, la sovranità europea non si costruisce contro le banche proviene da The Watcher Post.

Fotografie a cura di Rachele Maria Curti

L'articolo Welfare del futuro, al Senato il confronto su sfida demografica e previdenza complementare: chi c’era proviene da The Watcher Post.

L’annuncio delle dimissioni di Christine Lagarde dalla presidenza della Banca centrale europea, con decorrenza dal 7 febbraio 2027 come spiegato, ha attirato l’attenzione anche per un dettaglio insolito. Nel video diffuso sui social, l’ex ministra delle Finanze francese compare con due evidenti cerotti sul volto, uno sulla guancia e l’altro sul naso. Un particolare che ha suscitato interrogativi sulle sue condizioni di salute, ai quali la stessa Lagarde ha voluto rispondere attraverso una precisazione pubblicata sui suoi profili.

Nel frattempo, l’uscita dalla Bce apre la questione della successione, con due ex governatori di banche centrali nazionali tra i principali candidati e un negoziato che coinvolge anche gli equilibri tra Francia e Germania ai vertici dell’istituzione.

I cerotti sul volto: la spiegazione di Lagarde

Dopo la pubblicazione del filmato su Facebook, Instagram e X, lo staff social di Lagarde ha diffuso un chiarimento per evitare interpretazioni sulle sue condizioni fisiche.

«Giusto per evitare qualsiasi chiacchiera sui social media: i cerotti sulla mia faccia sono dovuti a una piccola operazione chirurgica eseguita all’inizio della settimana», ha spiegato la presidente uscente, aggiungendo una raccomandazione: «Seguite gli ordini dei medici e fatevi controllare la pelle regolarmente!».

Le parole di Lagarde non precisano la natura dell’intervento. Il riferimento ai controlli dermatologici lascia ipotizzare la rimozione di una lesione cutanea, come un neo, ma non consente di stabilire quale sia stata la diagnosi.

L’annuncio delle dimissioni arriva dopo mesi di indiscrezioni sul futuro professionale della presidente della Bce. Tra le ipotesi riportate figura quella di un suo passaggio alla guida del World Economic Forum, circostanza che potrebbe aver contribuito alla scelta di comunicare direttamente la decisione. Non risultano tuttavia conferme, nel materiale disponibile, sull’eventuale via libera alla nomina.

Tra le letture non convenzionali del gesto, di cui si discute in queste ore, c’è quella di una mossa targata Macron, il quale, tenendo conto del possibile arrivo all’Eliseo di Marine Le Pen, non avrebbe voluto lasciare alla leader conservatrice la sua quota d’influenza per l’elezione del prossimo presidente dell’istituto francofortese. Parigi inoltre versa in una situazione finanziaria delicata e avrebbe bisogno di interventi oculati sempre nel quadro delle politiche monetarie comunitarie. Non è da escludere che anche gli altri premier, comunque sensibili alla questione francese, preferiscano che la partita per la Bce si giochi prima di una paventata ondata destrorsa nelle sedi Ue.

Successione alla Bce, in corsa Hernández de Cos e Knot

L’attenzione si concentra ora sulla scelta del successore, una decisione che dovrebbe essere assunta dai leader europei, probabilmente nel prossimo dicembre.

I due nomi indicati come principali candidati sono Pablo Hernández de Cos, già governatore della Banca di Spagna e attuale presidente della Banca dei regolamenti internazionali, e Klaas Knot, ex governatore della banca centrale olandese.

Entrambi vantano una lunga esperienza nella politica monetaria e nella gestione delle istituzioni finanziarie. Fino alla settimana precedente all’annuncio, Knot avrebbe ritenuto di trovarsi in una posizione di vantaggio nella corsa alla presidenza. Negli ultimi giorni, invece, sarebbero aumentate le possibilità di Hernández de Cos.

La scelta dovrà tenere conto anche della distribuzione degli altri incarichi di vertice della Bce, oggetto di un confronto parallelo tra i principali Paesi europei.

Il confronto tra Francia e Germania sugli incarichi economici

Uno dei punti più delicati riguarda la futura assegnazione dei ruoli di capoeconomista e di responsabile delle operazioni di mercato all’interno del comitato esecutivo della Banca centrale europea.

Francia e Germania aspirano entrambe a esprimere il prossimo capoeconomista, una figura che esercita un’influenza significativa sull’elaborazione delle decisioni relative ai tassi d’interesse e agli interventi sui mercati.

Parigi potrebbe sostenere la propria candidatura facendo leva sul fatto che, con l’uscita di Lagarde, non avrebbe più una figura nazionale alla guida di una delle principali istituzioni europee.

Tra i possibili nomi francesi vengono indicati Laurence Boone e Agnès Bénassy-Quéré. La prospettiva di una presidenza affidata allo spagnolo Hernández de Cos, accompagnata da un capoeconomista francese, incontrerebbe tuttavia alcune resistenze in Germania.

L'articolo Christine Lagarde lascia la Bce: i cerotti sul volto e la corsa alla successione proviene da The Watcher Post.

Il vero fenomeno dell’anno è però il consolidamento del turismo musicale: su una spesa media individuale di 203 euro, quasi 163 finiscono direttamente nei circuiti dell’ospitalità, della mobilità e della ristorazione – con i trasporti a fare la parte del leone con oltre 1,3 miliardi di ricadute, seguiti da cibo e bevande a oltre un miliardo. Gli spettatori internazionali e chi sceglie di pernottare nella città del concerto spendono cifre fino al 138% superiori rispetto ai residenti, toccando punte di 700 euro a persona. Questa dinamica si riflette chiaramente sulle grandi piazze analizzate nel monitoraggio estivo: Roma guida i ritorni economici con circa 117 milioni di euro generati da grandi date come Ed Sheeran, Kendrick Lamar con SZA e Cesare Cremonini; Milano insegue a quota 96,6 milioni spinta da Bruce Springsteen, Linkin Park e Dua Lipa; Napoli tocca i 73,2 milioni con il traino di Geolier, mentre Firenze capitalizza 53,5 milioni grazie ai mega-show di Vasco Rossi e dei Green Day, senza dimenticare la tenuta di rassegne storiche come il Lucca Summer Festival a quota 44 milioni.

Eppure, dietro il trionfo dei grandi numeri, l’indagine svela una profonda polarizzazione industriale. Le 64 grandi aziende associate ad AssoConcerti, pur curando appena il 5% degli spettacoli nazionali, accentrano il 43% del pubblico, il 69% della spesa e addirittura il 93% degli incassi nella fascia degli eventi da oltre 10mila spettatori. Alla base della piramide, invece, il 90% degli spettacoli raduna meno di mille persone e soffre una contrazione costante, testimoniata dal calo degli organizzatori attivi e dalla progressiva chiusura dei piccoli locali, storici vivai della nuova musica italiana. È su questo contrasto che si è concentrato il confronto politico tra maggioranza e opposizione a margine del convegno.

La richiesta mossa dal presidente di AssoConcerti, Bruno Sconocchia, punta a trasformare l’eccezionale traino del comparto in una politica industriale permanente: il fondo istituito per il 2026 viene accolto come un traguardo storico, ma – nell’anno di Harry Styles a Circo Massimo e degli Oasis all’Olimpico – per garantire stabilità a una filiera da oltre 300mila lavoratori la richiesta alle istituzioni è quella di portare la dote finanziaria ad almeno 5 milioni di euro annui dal 2027, con l’obiettivo di raggiungere rapidamente quota 10 milioni.

L'articolo Non solo musica: il live vale 5,4 miliardi proviene da The Watcher Post.

Tra gli enti che hanno comunicato il provvedimento di adesione figurano Comuni, Regioni, Province, Città metropolitane e Unioni di Comuni. La misura, introdotta dal decreto Fiscale (articolo 10 quinquies del DL 38/2026, convertito nella legge 88/2026), interessa i carichi affidati all’agente della riscossione dal 1° gennaio 2000 al 31 dicembre 2023.

L’adesione delle amministrazioni territoriali permette quindi di estendere la definizione agevolata a una serie di entrate locali, secondo le condizioni previste dalla normativa.

Imu, Tari, bollo auto e multe: i debiti interessati

La rottamazione quinquies può riguardare diverse tipologie di tributi e altre entrate territoriali. Tra queste rientrano Imu, Tari, bollo auto e sanzioni per violazioni del Codice della strada, oltre ad altri tributi e crediti degli enti che hanno deliberato l’adesione.

Il beneficio consiste nell’eliminazione degli interessi e delle sanzioni applicabili ai debiti ammessi. Per le multe stradali, invece, lo sconto riguarda esclusivamente gli interessi: resta dovuto l’importo della sanzione.

La possibilità di aderire è circoscritta ai carichi affidati all’Agenzia delle Entrate-Riscossione. Restano esclusi i tributi gestiti direttamente dai Comuni o la cui riscossione è stata affidata a concessionari privati, oltre ai debiti derivanti da condanne della Corte dei conti.

Non è quindi sufficiente che un ente territoriale abbia aderito alla misura: occorre anche verificare che il singolo debito rientri tra quelli ammessi.

Le città aderenti e quelle che hanno scelto di non partecipare

Tra i principali Comuni italiani che hanno approvato l’adesione figurano Roma, Napoli, Genova, Bari, Palermo, Venezia e Catania.

Una scelta diversa è stata compiuta da Milano, Bologna e Firenze, che non hanno deliberato l’applicazione della definizione agevolata alle proprie entrate.

Alla base della contrarietà vi sono anche considerazioni legate all’equità fiscale. Secondo questa posizione, il ricorso ripetuto alla cancellazione di interessi e sanzioni rischia di penalizzare i contribuenti che rispettano regolarmente le scadenze e di indebolire gli incentivi al pagamento tempestivo dei tributi.

Per i debiti non coperti da questo canale, la legge consente comunque agli enti di introdurre una definizione agevolata autonoma. È la strada scelta, per esempio, da Torino, che ha preferito una sanatoria propria, e dalla Regione Siciliana, che ha varato una rottamazione per bollo auto ed entrate regionali.

Domande dal 16 ottobre al 15 dicembre 2026

Dal 15 ottobre 2026 è attivo, nell’area riservata del portale dell’Agenzia delle Entrate-Riscossione, il servizio che permette di consultare il prospetto dei carichi locali che possono beneficiare della definizione agevolata. L’accesso avviene con Spid, Cie o Cns.

La domanda può essere presentata dal 16 ottobre al 15 dicembre 2026, esclusivamente in modalità telematica, selezionando nell’area riservata la sezione dedicata alla rottamazione quinquies degli enti territoriali.

Entro il 28 febbraio 2027 l’Agenzia comunicherà l’accoglimento o il rigetto della richiesta. In caso di esito positivo, la comunicazione delle somme dovute indicherà l’importo da versare e le scadenze previste per i pagamenti.

Pagamenti fino a 54 rate bimestrali

Per i contribuenti che scelgono di dilazionare il pagamento è prevista la possibilità di arrivare fino a 54 rate bimestrali di pari importo, fermo restando che ciascuna rata non può essere inferiore a 100 euro. Sulle somme versate a rate maturano interessi del 3% annuo a partire dal 1° aprile 2027.

Il termine per versare la prima rata, oppure l’intero importo in caso di pagamento in un’unica soluzione, è fissato al 31 marzo 2027.

L’elenco ufficiale pubblicato dall’Agenzia delle Entrate-Riscossione consente di verificare quali amministrazioni abbiano aderito alla misura. Per conoscere la propria posizione, il contribuente deve inoltre controllare nell’area personale del portale quali carichi risultino effettivamente ammessi alla definizione agevolata.

L'articolo Rottamazione quinquies enti locali: domande entro il 15 dicembre proviene da The Watcher Post.

Alla presentazione hanno partecipato il sottosegretario alla Presidenza del Consiglio per l’Innovazione Alessio Butti, il presidente dell’INPS Gabriele Fava, la direttrice generale Valeria Vittimberga e il direttore della Direzione centrale Tecnologia, Informatica e Innovazione Massimiliano D’Angelo. A moderare l’incontro è stato Diego De Felice, direttore della Direzione centrale Comunicazione dell’Istituto.

Come funziona Arianna e quali servizi offre

Disponibile sul portale istituzionale e integrato nell’app INPS Mobile, Arianna costituisce un punto di accesso ai servizi dell’Istituto, offrendo un’assistenza continuativa e multicanale, coerente tra i diversi strumenti digitali.

A differenza di un chatbot tradizionale, il nuovo assistente è concepito per interpretare le esigenze degli utenti senza richiedere la conoscenza preventiva dei nomi delle prestazioni o dell’organizzazione amministrativa dell’INPS. Il cittadino può formulare una domanda con parole comuni: Arianna ne analizza il contenuto e il contesto della conversazione, individua il bisogno e propone le informazioni e le soluzioni più pertinenti.

La piattaforma utilizza un’architettura multi-agente, sviluppata attraverso framework open source e modelli di intelligenza artificiale generativa. Il sistema è progettato per evolvere progressivamente insieme ai servizi dell’Istituto.

Attualmente copre oltre 400 prestazioni negli ambiti delle pensioni e della previdenza, del lavoro, dei sostegni, dei sussidi e delle indennità, oltre ai servizi rivolti a imprese e liberi professionisti.

L’iniziativa si inserisce nel percorso di trasformazione digitale dell’INPS e nella visione del Welfare Generativo, orientata a un’assistenza più semplice, accessibile, proattiva e attenta alle necessità delle persone.

Fava: «Adesso è lo Stato che deve imparare a capire il cittadino»

Il presidente dell’INPS Gabriele Fava ha evidenziato come la crescente complessità del sistema di welfare abbia spesso reso più difficile l’accesso alle tutele proprio per le persone che ne hanno maggiore bisogno.

«Per decenni il welfare ha vissuto un paradosso silenzioso. Più cresceva per proteggere, più diventava complesso, e quella complessità finiva per respingere proprio chi aveva più bisogno di protezione. Arianna nasce per spezzare questo circolo».

Secondo Fava, la tecnologia deve contribuire a rendere più comprensibile il rapporto tra cittadini e pubblica amministrazione, mantenendo il controllo pubblico sulle informazioni e sulle risposte fornite.

«Per la prima volta, la tecnologia più avanzata è anche la più semplice da usare, e dà di più a chi ha meno strumenti. Lavora sulle parole, che sono la materia stessa delle istituzioni, e per questo deve restare in mani pubbliche. Arianna è governata dall’INPS e parla soltanto con la sua voce verificata, perché lo Stato può essere complesso ma non può mai essere ambiguo. E ogni risposta semplice affidata alla macchina restituisce tempo umano a chi ha bisogno di qualcuno accanto. Per generazioni è stato il cittadino a dover capire lo Stato. Adesso è lo Stato che deve imparare a capire il cittadino».

Vittimberga e D’Angelo: innovazione condivisa e fonti verificate

La direttrice generale Valeria Vittimberga ha presentato Arianna come un progetto che supera la sola modernizzazione dei servizi previdenziali, con l’ambizione di mettere a disposizione dell’intera pubblica amministrazione soluzioni e competenze sviluppate dall’INPS.

«Arianna conferma il ruolo di INPS come hub di innovazione sociale e tecnologica del Paese», ha sottolineato Vittimberga. «Un Istituto che non si limita a modernizzare i propri servizi, ma sviluppa soluzioni, competenze e modelli che possono diventare patrimonio comune. Vogliamo essere un abilitatore sistemico della Pubblica Amministrazione italiana: mettere a disposizione ciò che costruiamo perché l’innovazione non resti un primato isolato, ma diventi un vantaggio per tutto il sistema pubblico e, quindi, per tutti i cittadini».

Sul funzionamento tecnologico è intervenuto Massimiliano D’Angelo, che ha richiamato le caratteristiche di sicurezza e modularità della piattaforma.

«Abbiamo costruito una soluzione solida, aperta e sicura», ha spiegato D’Angelo. «L’architettura multi-agente, realizzata con framework open source, ci permette di far crescere Arianna in modo modulare. Il fatto che risponda soltanto sulla base di fonti verificate dall’Istituto garantisce affidabilità e trasparenza. È una piattaforma pensata per evolvere insieme ai servizi INPS».

Butti: verso uno Stato capace di riconoscere i bisogni

Il sottosegretario Alessio Butti ha collegato il progetto al percorso del governo verso lo Stato agentico, un modello amministrativo che punta a individuare le esigenze dei cittadini, prevenire gli errori e facilitare l’accesso ai diritti.

«Per molto tempo abbiamo chiesto al cittadino di imparare il linguaggio dell’amministrazione. Con Arianna l’INPS permette ai cittadini di esprimere le proprie esigenze con parole semplici», ha dichiarato Butti.

«È la direzione verso cui stiamo lavorando come Governo con lo Stato agentico, un’amministrazione capace di riconoscere i bisogni, aiutare a prevenire gli errori e rendere più facile l’accesso ai diritti. La legge nazionale sull’intelligenza artificiale accompagna questo percorso con garanzie precise sulla trasparenza e sulla responsabilità umana delle decisioni, tenendo sempre presente che il valore dell’innovazione si misura nella qualità dell’aiuto che riusciamo a dare alle persone».

I risultati dei test: successo nel 97% dei casi d’uso

I test effettuati con gli utenti hanno evidenziato un miglioramento delle prestazioni rispetto alla versione precedente del sistema.

Il 97% dei casi d’uso è stato completato con successo, con un incremento di 36,6 punti percentuali. Il Customer Effort Score, indicatore dello sforzo richiesto agli utenti per utilizzare il servizio, ha raggiunto 4,8 su 5.

Anche il Customer Satisfaction Score, relativo alla soddisfazione degli utenti, ha registrato risultati positivi, attestandosi a 4,5 su 5, con una crescita del 18,4% rispetto alla versione precedente.

I dati raccolti durante l’utilizzo del servizio indicano inoltre che circa il 90% dei feedback e dei commenti è favorevole.

Le prossime funzionalità: assistenza dopo il login e supporto alle domande

Il progetto prevede un’estensione graduale di Arianna a ulteriori servizi, canali digitali e agenti dell’Istituto.

Tra gli sviluppi programmati rientra l’assistenza anche dopo l’autenticazione degli utenti, negli scenari post-login, insieme all’integrazione con nuovi servizi e simulatori INPS.

È inoltre previsto il supporto alla compilazione delle domande e alla gestione delle segnalazioni, così da accompagnare progressivamente i cittadini anche in ulteriori fasi dell’interazione con l’amministrazione.

L’obiettivo dichiarato dall’Istituto è integrare sempre più l’assistenza digitale nell’esperienza degli utenti, rendendo l’accesso alle informazioni e alle prestazioni più immediato e guidato.

L'articolo INPS presenta Arianna, l’assistente digitale con intelligenza artificiale per oltre 400 prestazioni proviene da The Watcher Post.

L’accordo politico riguarda l’accantonamento di risorse per introdurre forme limitate di flessibilità nell’uscita dal lavoro. Restano invece da definire le modalità degli interventi sulla previdenza e le coperture finanziarie, mentre il governo valuta anche un aumento della Tobin Tax e ulteriori misure per banche e assicurazioni.

Il confronto proseguirà in vista del Consiglio dei ministri dedicato alla manovra, inizialmente previsto per oggi e rinviato a domani, in tarda mattinata. Prima della riunione dell’esecutivo è atteso un nuovo punto tra i rappresentanti della maggioranza.

Pensioni, un fondo per la flessibilità in uscita

La principale intesa raggiunta riguarda la costituzione di un fondo da alcune centinaia di milioni di euro, destinato a finanziare strumenti circoscritti di pensionamento anticipato.

La misura dovrebbe consentire nuove possibilità di uscita dal lavoro, senza comportare una revisione generalizzata delle regole previdenziali.

La Lega continua a sostenere la necessità di ampliare la flessibilità pensionistica. In particolare, il partito di Matteo Salvini vorrebbe evitare l’inasprimento dei requisiti per il pensionamento anticipato e rilanciare la possibilità di lasciare il lavoro a 64 anni con 36 anni di anzianità contributiva, in una versione ridimensionata della precedente Quota 100.

La decisione su quest’ultima proposta è stata tuttavia rinviata a gennaio. Nell’immediato, la maggioranza punta a definire le risorse e le modalità operative del nuovo fondo.

Rivalutazione delle pensioni, possibili restrizioni per gli assegni più elevati

Il governo valuta anche un intervento sull’indicizzazione delle pensioni all’inflazione, con l’obiettivo di contenere la crescita della spesa previdenziale.

La proposta prevede una revisione dei criteri di rivalutazione, con una maggiore tutela per gli assegni di importo più basso e una riduzione degli adeguamenti per quelli più elevati.

Il meccanismo potrebbe essere modulato attraverso nuove fasce, secondo un’impostazione già utilizzata in passato per limitare l’aumento della spesa pensionistica.

La questione si collega all’obiettivo di mantenere il costo della rivalutazione entro gli 1,7 miliardi di euro indicati nel Documento programmatico di bilancio.

Le percentuali e le soglie dei nuovi eventuali limiti non sono ancora state definite.

Tobin Tax, allo studio il raddoppio dell’aliquota

Sul versante delle coperture, una delle ipotesi riguarda la Tobin Tax, l’imposta applicata a determinate transazioni finanziarie.

La maggioranza valuta un aumento dell’aliquota dallo 0,2% allo 0,4%, che consentirebbe di incrementare le entrate fiscali. Anche in questo caso, tuttavia, non è stata ancora assunta una decisione definitiva.

Il confronto riguarda più in generale il contributo richiesto al comparto finanziario. Tra le possibilità allo studio figura anche un incremento dell’addizionale Ires per banche e assicurazioni.

Il governo deve infatti definire le modalità per reperire i 5 miliardi di euro attesi dal settore, già indicati nel Documento programmatico di bilancio trasmesso a Bruxelles.

Sul dossier è previsto un incontro tra il viceministro dell’Economia Maurizio Leo e i rappresentanti dell’Associazione bancaria italiana, mentre prosegue la ricerca di un’intesa sulle misure da inserire nella legge di Bilancio.

Sanità, confronto sul finanziamento e sul payback dei dispositivi medici

Un altro capitolo della trattativa riguarda la sanità, con particolare attenzione al finanziamento del Servizio sanitario nazionale e alla disciplina del payback per i dispositivi medici.

Le risorse sanitarie considerate nel confronto passerebbero da 148,84 miliardi di euro nel 2026 a 151,67 miliardi nel 2027.

Tra le ipotesi allo studio figura una modifica del tetto di spesa per i dispositivi medici, con un possibile incremento della percentuale di riferimento dallo 0,2% allo 0,4%, per attenuare gli effetti del meccanismo di payback a carico delle imprese del settore biomedicale.

L’intervento non è ancora definito e rientra nel più ampio confronto sulle risorse disponibili per il sistema sanitario.

Bollette, si valuta il ricorso alla clausola europea sull’energia

La maggioranza sta inoltre esaminando la possibilità di utilizzare parte della flessibilità prevista dalla clausola di salvaguardia europea sull’energia per sostenere le famiglie nel pagamento delle bollette.

L’ipotesi è subordinata alle valutazioni di Bruxelles sull’ammissibilità degli interventi. Un eventuale utilizzo della clausola potrebbe liberare circa 300 milioni di euro di risorse, contribuendo alle coperture del capitolo della manovra dedicato agli aiuti alle famiglie.

Tra le altre proposte emerse nel confronto figura anche l’estensione dell’esenzione dal bollo a tutte le prime automobili di proprietà, misura ancora oggetto di valutazione e non inserita tra le decisioni definitive della maggioranza.

L'articolo Manovra 2027, fondo per le pensioni anticipate e ipotesi di aumento della Tobin Tax proviene da The Watcher Post.

Il Capo dello Stato è intervenuto nel Salone dei Cinquecento di Palazzo Vecchio, alla presenza dei rappresentanti delle Regioni, del Governo e delle autonomie locali. Ad accoglierlo sono stati la sindaca di Firenze, Sara Funaro, e il presidente della Regione Toscana, Eugenio Giani.

Intelligenza artificiale, Mattarella richiama l’importanza delle regole

Nel suo intervento, Mattarella ha affrontato il tema delle trasformazioni che interessano la società e le istituzioni, soffermandosi in particolare sulle opportunità e sui rischi legati all’innovazione tecnologica.

«Quest’anno il Festival è incentrato su diverse tematiche che confluiscono nella trattazione dalla prospettiva del cambiamento, delle profonde e diffuse trasformazioni che segnano la stagione in cui viviamo – ha detto il Capo dello Stato -. Il cambiamento oggi procede a ritmo sempre più veloce, sospinto dalla scienza e dalla tecnologia che incidono in ogni ambito delle nostre vite».

Il Presidente della Repubblica ha quindi sottolineato la necessità di accompagnare lo sviluppo dell’intelligenza artificiale con strumenti normativi adeguati, senza rinunciare ai benefici che la tecnologia può offrire.

«Sarebbe sbagliato nutrire timori o coltivare addirittura il rifiuto di strumenti che già contribuiscono e possono ulteriormente incrementare in misura significativa il benessere collettivo – ha sottolineato ancora Mattarella -.Tuttavia occorre agire rapidamente e con efficacia affinché non prevalgano usi impropri e incontrollati di questa straordinaria tecnologia. È essenziale predisporre e applicare una regolamentazione appropriata. L’Unione Europea – all’avanguardia, come avviene in diversi ambiti e come sarebbe saggio riconoscere – ha già posto in essere una disciplina tra le più avanzate in ambito internazionale – in grado di orientare lo sviluppo e, se necessario, limitare le applicazioni dei sistemi di intelligenza artificiale in modo da precluderne impieghi contrastanti con l’interesse generale e i diritti fondamentali».

Autonomie territoriali e PNRR, la responsabilità delle Regioni

Un altro passaggio del discorso ha riguardato la collaborazione tra i diversi livelli istituzionali e il compito delle Regioni nel consolidare i risultati delle riforme.

«La consapevolezza della necessità di fare sistema tra gli enti territoriali è espressione di una cultura istituzionale che valorizza l’articolazione della Repubblica in chiave collaborativa, in coerenza con i principi costituzionali di sussidiarietà, differenziazione e adeguatezza».

Mattarella ha poi richiamato la necessità di migliorare concretamente i servizi pubblici, soprattutto nei territori che presentano maggiori ritardi.

«Alle Regioni spetterà adesso un ruolo centrale nel garantire che le innovazioni introdotte si consolidino e che i cambiamenti effettuati migliorino effettivamente la qualità dei servizi erogati. Si tratta di una responsabilità che le interpella in maniera ineludibile e a cui tutte – particolarmente quelle in ritardo rispetto a standard adeguati – hanno il dovere di corrispondere. Del PNRR, a beneficio non soltanto delle Regioni, andrà inoltre valorizzato ed adattato all’ordinaria attività delle amministrazioni il modello di governance definitoper la sua attuazione. Un modello che ha consentito di realizzare riforme e investimenti di portata rilevante in un tempo estremamente contenuto, assicurando unità di indirizzo politico, coinvolgimento di tutti gli attori istituzionali, coordinamento tecnico e responsabilità delle amministrazioni titolari».

Servizio sanitario nazionale, gli investimenti e i risultati del PNRR

Il Presidente della Repubblica ha dedicato ampio spazio anche alla sanità pubblica, richiamando le parole del presidente della Conferenza delle Regioni, Massimiliano Fedriga, che ha definito il Servizio sanitario nazionale «uno dei grandi patrimoni della Repubblica» e uno «dei sistemi universalistici di maggior valore».

Mattarella ha condiviso questa valutazione, sottolineando l’importanza del sistema sanitario per la tutela del diritto costituzionale alla salute.

«Questa opinione – ha affermato il presidente della Repubblica, Sergio Mattarella, intervenendo a Firenze all’inaugurazione del festival delle Regioni – è condivisa dalla grande maggioranza dei nostri concittadini, consapevoli della necessità di preservare e sviluppare uno strumento fondamentale per assicurare il diritto alla salute, garantito dalla Costituzione».

Il Capo dello Stato ha poi ripercorso il contributo del Piano nazionale di ripresa e resilienza al rafforzamento dei servizi sanitari e delle infrastrutture del Paese.

«Un contributo importante a questo riguardo -ha ricordato il Capo dello Stato- è venuto dal Piano nazionale di ripresa e resilienza, finanziato dalle risorse messe a disposizione dall’Unione europea attraverso il Dispositivo istituito in risposta alla crisi economica e sociale determinata dalla pandemia. Un Piano flessibile, soggetto a otto revisioni, per adattarlo ai cambiamenti via via intervenuti e alle nuove esigenze nel frattempo emerse. L’Italia, con una dotazione di oltre 194 miliardi di euro –di cui ha già ricevuto finora 166 miliardi- è stata la principale beneficiaria europea di questo Dispositivo. Le risorse sono state destinate, per il 37 per cento, a finalità sociali e 15,6 miliardi specificatamente alla salute. Tra gli interventi della decima e ultima rata figurano importanti misure in materia di salute, tra le quali l’attivazione di 1270 case di comunità e di 327 Ospedali di comunità, la creazione di oltre 6.000 nuovi posti letto di terapia intensiva e semintensiva, l’acquisto di 3.200 grandi apparecchiature sanitarie, l’assistenza di 566mila persone tramite la telemedicina e l’alimentazione del fascicolo sanitario elettronico attraverso documenti clinici digitali».

Festival delle Regioni, il programma fino al 27 ottobre

La quinta edizione del Festival, intitolata «Il futuro è passato da qui», è promossa dalla Conferenza delle Regioni e delle Province autonome in collaborazione con la Regione Toscana e proseguirà fino a martedì 27 ottobre.

La manifestazione è stata inaugurata domenica 25 ottobre in piazza Santa Croce con l’apertura della Cittadella della Protezione civile, iniziativa che richiama anche il sessantesimo anniversario dell’alluvione di Firenze del 1966.

Tra gli appuntamenti in programma figura un incontro tra i presidenti delle Regioni e Raffaele Fitto, vicepresidente esecutivo della Commissione europea, dedicato alle politiche di coesione e alla nuova programmazione dell’Unione.

Il Festival affronta inoltre il ruolo delle istituzioni regionali a 25 anni dalla riforma del Titolo V della Costituzione, insieme alle prospettive di sviluppo del Paese in materia di sanità, lavoro, transizione energetica, innovazione e politiche europee.

Nota: ho lasciato intatte le parole delle dichiarazioni riportate, comprese alcune anomalie già presenti nel testo originale, come «impieghicontrastanti», «definitoper» e «festival delle Region». Ho rimosso soltanto i codici di formattazione e uniformato la presentazione tipografica.

L'articolo Mattarella al Festival delle Regioni: IA, sanità e PNRR al centro proviene da The Watcher Post.