Il primo banco di prova è lo Stretto di Hormuz. Da lì passa una quota decisiva dell’energia mondiale, e ogni instabilità si traduce immediatamente in shock economici globali. L’Europa ha interesse diretto alla sicurezza di quella rotta. Ma non si tratta di una presenza militare tradizionale: serve una missione a vocazione pacifica, di garanzia, capace di sminare e assicurare la libertà di navigazione. Un’iniziativa europea, eventualmente coordinata con partner internazionali, ma con una chiara impronta autonoma. Sarebbe un segnale di maturità geopolitica.

Il secondo terreno è quello della sicurezza euro-atlantica. Il rapporto con gli Stati Uniti resta fondamentale, e la NATO continua a essere il pilastro della difesa europea. Ma il ritorno di Donald Trump sulla scena internazionale impone una riflessione realistica: l’alleanza non può più essere vissuta come una delega. “Amici sempre”, certo. Ma anche consapevoli che l’affidabilità strategica americana non è più un dato scontato. Rafforzare il “pilastro europeo” della NATO significa investire di più, coordinare meglio, costruire capacità comuni. In una parola: diventare adulti sul piano della difesa.

Infine, c’è la dimensione economica e sociale, forse la più urgente. Le guerre, anche quando non ci coinvolgono direttamente, producono effetti inevitabili: inflazione energetica, rallentamento della crescita, aumento delle disuguaglianze. Il rischio di una recessione globale è concreto, così come quello di un impoverimento diffuso delle classi medie europee.

Qui l’Unione deve ritrovare lo spirito mostrato durante la pandemia. Il precedente del Next Generation EU ha dimostrato che, di fronte a shock sistemici, l’Europa può rompere tabù storici. Oggi serve un nuovo salto: emissione di debito comune per finanziare investimenti strategici, sospensione temporanea del Patto di stabilità per liberare risorse nazionali, rafforzamento del ruolo della Banca Europea per gli Investimenti come leva anticiclica.
E non abbandonare la Ucraina!

Ma tutto questo si scontra con un nodo politico irrisolto: il meccanismo dell’unanimità. Finché ogni Stato membro potrà bloccare decisioni cruciali, l’Europa resterà esposta a paralisi e ricatti. Il superamento del voto all’unanimità nel Consiglio non è più una questione teorica, ma una necessità operativa. Senza questa riforma, ogni ambizione geopolitica rischia di restare sulla carta. In definitiva, l’Europa si trova davanti a un bivio. Continuare a essere una potenza normativa, capace di influenzare le regole ma non gli eventi. Oppure compiere il passo decisivo verso una vera soggettività politica, capace di agire, proteggere, decidere.

Le condizioni, paradossalmente, non sono mai state così favorevoli. La domanda è se ci sarà la volontà di coglierle.

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Nel sostegno, esplicito o implicito, alla linea di Viktor Orbán si coglie una convergenza che va ben oltre Budapest. Vladimir Putin ha tutto l’interesse a un’Unione europea divisa, lenta, incapace di reagire. Ma anche nel mondo politico che fa capo a Donald Trump si rafforza una visione che considera l’Europa più come un concorrente da contenere che come un alleato da rafforzare.

In questo quadro, l’Ungheria rischia di diventare il cavallo di Troia dentro l’Unione: un Paese che, pur beneficiando dei vantaggi dell’appartenenza europea, utilizza sistematicamente il potere di veto per bloccare decisioni cruciali, dalla politica estera alla sicurezza, fino alle scelte energetiche. Il risultato è un’Europa percepita come inefficace, distante, incapace di proteggere i propri cittadini.

È esattamente questo l’obiettivo strategico di chi punta a ridisegnare gli equilibri globali secondo logiche di potenza: indebolire il progetto europeo dall’interno, svuotarlo di credibilità e coesione, renderlo irrilevante nello scenario internazionale, mentre altri attori — dagli Stati Uniti di Trump alla Russia di Putin, fino alla Cina — si spartiscono le aree di influenza.

L’errore sarebbe considerare tutto ciò come una dinamica episodica. Siamo di fronte a una pressione strutturale sull’Unione europea, che richiede una risposta altrettanto strutturale. Non bastano richiami ai valori o procedure di infrazione: serve un salto politico.

L’Europa deve avere il coraggio di riformare se stessa, superando i meccanismi di paralisi, a partire dall’abuso del diritto di veto, e rafforzando la propria capacità decisionale in politica estera e di sicurezza. Deve, soprattutto, tornare a parlare ai cittadini, dimostrando che unità e integrazione non sono slogan, ma strumenti concreti di protezione e sviluppo.

Le elezioni in Ungheria sono dunque un banco di prova. Non solo per Budapest, ma per l’Europa intera. Perché difendere l’Unione oggi significa anche impedire che venga svuotata dall’interno, pezzo dopo pezzo.

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Il principale rischio è quello di un nuovo shock energetico simile, per dinamiche, a quelli già osservati in passato, quando l’aumento del costo dell’energia ha generato inflazione e rallentamento economico. In questo scenario, il conflitto in Iran potrebbe produrre un effetto domino: energia più cara significa costi più elevati per le imprese, prezzi più alti per i consumatori e, di conseguenza, una riduzione della domanda interna. Il Fondo Monetario Internazionale ha già avvertito che la guerra potrebbe rallentare la crescita globale e spingere verso l’alto l’inflazione, soprattutto nel caso in cui il conflitto si prolungasse nel tempo. Anche uno scenario limitato nel tempo, tuttavia, avrebbe comunque effetti economici rilevanti, poiché l’incertezza geopolitica tende a frenare investimenti e commercio internazionale.

A questo si aggiunge un secondo elemento cruciale: la guerra non colpisce solo il mercato energetico, ma anche le catene di approvvigionamento globali. Le tensioni nel Golfo Persico e nel Medio Oriente possono rallentare il traffico marittimo, aumentare i costi di trasporto e influenzare il commercio di materie prime, fertilizzanti e prodotti alimentari. Questo meccanismo amplifica l’impatto economico e contribuisce ad alimentare ulteriormente l’inflazione, con effetti che arrivano fino ai consumatori finali. L’esperienza recente della guerra in Ucraina ha già mostrato quanto questi fattori possano incidere sull’economia globale, e il conflitto in Iran rischia di produrre una dinamica simile, soprattutto se si estendesse ad altri paesi della regione.

In questo contesto, l’Europa appare particolarmente vulnerabile, ma l’Italia lo è ancora di più. Il sistema economico italiano dipende in misura significativa dalle importazioni di energia e risulta quindi più sensibile alle oscillazioni dei prezzi del petrolio e del gas. L’aumento dei costi energetici si traduce rapidamente in bollette più alte per famiglie e imprese, ma anche in maggiori costi di produzione per il settore industriale, che rappresenta uno dei pilastri dell’economia italiana. I comparti più esposti sono quelli energivori, come la manifattura, la chimica, la siderurgia e i trasporti, settori che già negli ultimi anni hanno dovuto affrontare un aumento significativo dei costi. In uno scenario di prezzi energetici elevati, la competitività delle imprese italiane potrebbe ridursi ulteriormente, con effetti sulla crescita e sull’occupazione.

Le conseguenze si riflettono anche sulla crescita economica. Alcune stime indicano che il conflitto potrebbe portare a una revisione al ribasso delle previsioni di crescita, mentre l’inflazione potrebbe tornare a salire dopo il rallentamento registrato negli ultimi mesi. Questo scenario è particolarmente delicato per l’Italia, che presenta già una crescita moderata e un elevato debito pubblico, elementi che rendono più difficile assorbire shock esterni. Inoltre, l’aumento dei prezzi dell’energia e dei beni di consumo riduce il potere d’acquisto delle famiglie, con un impatto diretto sui consumi, uno dei principali motori dell’economia nazionale.

Molto dipenderà dalla durata e dall’intensità del conflitto. Se la guerra dovesse rimanere limitata nel tempo, l’impatto potrebbe essere contenuto, con un aumento temporaneo dei prezzi energetici e una moderata revisione delle previsioni economiche. Se invece il conflitto si prolungasse o coinvolgesse altri attori regionali, le conseguenze potrebbero essere più profonde e durature, con effetti strutturali sull’economia globale. In questo caso, la guerra in Iran potrebbe trasformarsi in uno shock economico paragonabile alle grandi crisi energetiche del passato, contribuendo a ridefinire gli equilibri economici internazionali. In un’economia globale sempre più interconnessa, la geopolitica torna così a influenzare direttamente crescita, inflazione e stabilità finanziaria, e l’Italia, per struttura economica e dipendenza energetica, rischia di essere tra i paesi più esposti a questa nuova fase di incertezza.

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La prima P, quella dei Principi, è il tratto identitario più forte dell’Europa. Difendere un ordine internazionale basato su regole, diritti e cooperazione multilaterale non è solo una postura etica, ma un interesse strategico. In un contesto globale segnato dal ritorno della forza e dalla competizione tra modelli, l’Europa rappresenta ancora un riferimento per chi non vuole scegliere tra autoritarismo e unilateralismo. Tuttavia, i principi non bastano se non sono accompagnati da coerenza interna e credibilità esterna: lo Stato di diritto, la tutela delle libertà e la capacità di decisione devono essere praticati prima di essere proclamati.

La seconda P, Partnership, è forse la più urgente. L’illusione delle sfere di influenza rigide è tornata, ma l’Europa può e deve proporre un’alternativa: una rete aperta di relazioni economiche, tecnologiche e politiche con Africa, America Latina, Indo-Pacifico. Non si tratta solo di commercio, ma di costruire fiducia, investimenti, sviluppo sostenibile. In questo senso, la politica estera europea deve diventare più proattiva e meno reattiva, capace di anticipare le crisi e non solo di gestirle.

Infine, la Potenza. È la dimensione più controversa, ma anche la più necessaria. Senza capacità economica, tecnologica e militare, l’Europa resterà un attore incompiuto. La competitività industriale, la sovranità tecnologica e una difesa comune non sono opzioni ideologiche, ma condizioni per contare davvero. Non si tratta di militarizzare l’Unione, ma di darle gli strumenti per proteggere i propri interessi e contribuire alla stabilità globale.

Le tre P di Costa non sono alternative tra loro: sono interdipendenti. Senza principi, l’Europa perde la sua anima; senza partnership, perde il suo raggio d’azione; senza potenza, perde la sua voce. La vera sfida è tenerle insieme in una sintesi politica nuova. In un mondo brutale, l’Europa non può permettersi né ingenuità né irrilevanza. Deve essere, insieme, fedele ai suoi valori e capace di difenderli. Solo così potrà essere non spettatrice, ma protagonista del nuovo ordine globale.

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L’Europa sconta un ritardo evidente rispetto ai principali attori globali. Dipende dall’esterno per componenti essenziali come i semiconduttori, per le infrastrutture cloud, per lo sviluppo dell’intelligenza artificiale. Questa dipendenza non è neutra: significa vulnerabilità economica, ma anche debolezza politica. In un mondo segnato da tensioni geopolitiche crescenti, chi non controlla le tecnologie strategiche non è pienamente sovrano.

Per questo Draghi propone un cambio di scala: fino a 800 miliardi di euro l’anno di investimenti aggiuntivi, concentrati nei settori chiave della sicurezza tecnologica. Intelligenza artificiale, cybersicurezza, microelettronica, infrastrutture digitali ed energia diventano così i pilastri di una nuova politica industriale europea. Non si tratta di spesa pubblica improduttiva, ma di un investimento necessario per difendere la capacità dell’Europa di competere e decidere il proprio destino.

Ma le risorse, da sole, non bastano. Serve un salto politico. L’attuale frammentazione delle politiche industriali nazionali indebolisce l’Unione. Occorre passare a una vera strategia europea, con strumenti comuni, maggiore integrazione dei mercati dei capitali e un ruolo più incisivo delle istituzioni europee, a partire dalla Banca europea per gli investimenti. Anche il tema del debito comune ( gli Eurobond )già sperimentato con il Next Generation EU, torna inevitabilmente al centro del dibattito.

In questo quadro, la sicurezza tecnologica non può essere ridotta a una questione di potenza. È necessario che sia anche un fattore di coesione , che la transizione digitale rafforzi il lavoro, riduca le disuguaglianze e valorizzi tutti i territori, a partire da quelli più fragili. L’innovazione deve essere uno strumento di inclusione, non un fattore di esclusione.

La sfida è chiara: o l’Europa investe per diventare protagonista della nuova rivoluzione tecnologica, oppure accetta un ruolo subordinato nello scenario globale. Non è una scelta tecnica, ma profondamente politica. Perché, oggi più che mai, sicurezza tecnologica significa libertà, democrazia e futuro europeo

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Purtroppo, la campagna referendaria ha progressivamente assunto un contenuto politico che esulava dal merito del quesito, trasformandosi in uno scontro identitario e in una lettura polarizzata che ha finito per allontanare molti cittadini dal cuore della riforma proposta. Il risultato è anche figlio di questa torsione, che ha oscurato il confronto serio e pacato che un tema così delicato avrebbe richiesto.

Resta tuttavia aperta, e non può essere accantonata, la questione della qualità della giustizia e del rafforzamento delle garanzie. È un tema cruciale per la vita dei cittadini e per la credibilità delle istituzioni, che merita di essere affrontato con rigore, competenza e spirito costruttivo, lontano da ogni ideologismo e da ogni tentazione di strumentalizzazione politica.

Allo stesso modo, è indispensabile ricostruire un clima di rispetto e collaborazione tra i poteri dello Stato, superando contrapposizioni che rischiano di indebolire l’intero sistema democratico. La separazione e l’equilibrio tra i poteri non devono mai degenerare in conflitto permanente.

La democrazia italiana, ancora una volta, ha dato prova di vitalità e di forza. Auspico che questo passaggio possa rappresentare un viatico per aprire una fase nuova, fondata su un clima più disteso, su una rinnovata concordia istituzionale e su un senso condiviso di responsabilità. Ne abbiamo bisogno, soprattutto in una fase storica così complessa e carica di sfide, in cui l’unità di fondo del Paese è un valore da custodire con attenzione e lungimiranza.

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Ricordo in particolare il lavoro sulla fiscalità di vantaggio, una sfida importante per dare al Sud strumenti concreti di sviluppo e competitività. In quelle occasioni ho potuto apprezzare la sua intelligenza politica, la determinazione e la capacità di visione.

Oggi se ne va un protagonista della vita pubblica italiana, ma resta il segno di un impegno che ha contribuito a tenere alta l’attenzione sulle ragioni e sulle opportunità del Sud. Ai suoi familiari va il mio più sincero cordoglio.

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L’episodio, che potrebbe apparire come un’eccentricità intellettuale di un miliardario della Silicon Valley, è in realtà rivelatore di una trasformazione più profonda. Thiel non è soltanto il cofondatore di PayPal e il presidente di Palantir Technologies, né soltanto uno dei primi grandi sostenitori di Donald Trump nel mondo tecnologico. Negli ultimi anni è diventato uno dei principali teorici di una visione politica che combina libertarismo tecnologico, critica alla globalizzazione e crescente diffidenza verso la democrazia liberale.

Il nucleo della sua analisi parte da una critica severa all’ordine economico nato dopo la fine della Guerra fredda. Per decenni le élite occidentali hanno sostenuto che libero commercio, integrazione economica e diffusione della democrazia liberale fossero processi destinati a rafforzarsi reciprocamente. Thiel considera questa convinzione una delle illusioni strategiche dell’Occidente. Secondo lui la globalizzazione ha rafforzato potenze autoritarie, in particolare la Cina, mentre le economie occidentali hanno progressivamente indebolito la propria base industriale e tecnologica.

Questa diagnosi, condivisa oggi da una parte crescente dell’establishment americano, ha contribuito alla nascita di una nuova sensibilità politica: il cosiddetto nazionalismo tecnologico, secondo cui la competizione globale del XXI secolo si gioca soprattutto sul controllo delle tecnologie avanzate e delle infrastrutture digitali.

Il problema è che il ragionamento di Thiel non si ferma qui. Nel 2009 affermò provocatoriamente di non credere più che libertà e democrazia siano compatibili. L’argomento sottostante è che le democrazie contemporanee tendono a produrre sistemi decisionali lenti, dominati da regolazioni e pressioni redistributive che ostacolerebbero l’innovazione radicale. In questa prospettiva, la politica democratica appare come un freno piuttosto che come una condizione del progresso.

Questa posizione riflette influenze teoriche precise. Durante gli anni a Stanford, Thiel fu allievo dell’antropologo René Girard, la cui teoria mimetica interpreta i conflitti sociali come il risultato di rivalità imitativa. L’idea che le società siano attraversate da tensioni profonde e potenzialmente distruttive ha contribuito a rafforzare in Thiel una visione pessimistica dell’ordine politico moderno. A questa matrice si aggiunge l’interesse per il pensiero di Leo Strauss, che vedeva nella modernità liberale una costruzione fragile e sottolineava il ruolo delle élite intellettuali nella guida delle società politiche. Non mancano infine echi del realismo politico di Carl Schmitt, soprattutto nella sua interpretazione della competizione geopolitica come conflitto strutturale tra potenze.

Le lezioni romane sull’Anticristo rendono visibile un ulteriore aspetto di questa visione. Thiel teme che il vero pericolo per l’umanità non sia il caos ma il suo contrario: un ordine globale capace di stabilizzare definitivamente il mondo, eliminando conflitto e trasformazione storica. In questa narrazione l’Anticristo diventa la metafora di un potere mondiale che promette sicurezza assoluta, attraverso regolazione, governance globale o controllo tecnologico, ma al prezzo di una progressiva neutralizzazione della libertà politica.

Il paradosso è evidente. L’imprenditore che teme un potere globale centralizzato è allo stesso tempo uno dei protagonisti della costruzione delle infrastrutture tecnologiche più potenti del nostro tempo. Attraverso Palantir, le sue tecnologie di analisi dei dati sono già utilizzate da governi, eserciti e agenzie di intelligence in numerosi paesi. L’idea di difendere la libertà attraverso sistemi sempre più sofisticati di sorveglianza e analisi algoritmica rivela una tensione irrisolta nel suo pensiero.

La visita a Roma, con il suo simbolismo religioso e politico, rende questa tensione particolarmente evidente. Non è soltanto un ciclo di conferenze, ma anche un tentativo di collocare il potere emergente della tecnologia dentro una genealogia più ampia della civiltà occidentale. In altre parole, la Silicon Valley cerca legittimazione in un linguaggio più antico: quello della teologia e della filosofia della storia. Il rischio, tuttavia, è che questa operazione finisca per giustificare una nuova forma di potere. Se la tecnologia diventa l’unica forza capace di salvare la civiltà dal declino o dal caos globale, allora il controllo delle infrastrutture tecnologiche tende inevitabilmente a trasformarsi in una forma di sovranità. Ed è proprio questo il punto critico della visione di Thiel: la diagnosi delle contraddizioni della globalizzazione liberale può essere convincente, ma le soluzioni implicite nel suo pensiero sembrano aprire la strada a un ordine politico in cui il potere delle élite tecnologiche rischia di collocarsi progressivamente al di sopra delle istituzioni democratiche.

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Negli anni successivi il Medio Oriente precipitò in una spirale di caos: guerre settarie, nascita e rafforzamento del jihadismo globale, fino alla comparsa dello Stato islamico. L’instabilità produsse anche un’enorme crisi umanitaria e politica che contribuì alla grande ondata migratoria verso l’Europa degli anni successivi.

Oggi la domanda torna drammaticamente attuale.

Se il conflitto con l’Iran dovesse allargarsi o prolungarsi, potremmo trovarci davanti a dinamiche simili:
instabilità regionale, radicalizzazione, nuovi flussi migratori e tensioni geopolitiche che arrivano fino all’Europa. Alcuni osservatori già temono che un eventuale collasso o forte destabilizzazione dell’Iran — un paese di quasi 90 milioni di abitanti — possa generare movimenti migratori di dimensioni senza precedenti.

Naturalmente il regime iraniano è repressivo e intollerabile per molti dei suoi stessi cittadini, soprattutto per i giovani che chiedono libertà e diritti.
Il regime iraniano e’ un regime dispotico , autoritario , crudele nella repressione del dissenso, minaccioso per i suoi progetti e il suo patrimonio balistico .
Ma la storia insegna che abbattere un regime senza avere una strategia per il “giorno dopo” può produrre effetti ancora più destabilizzanti.

Per questo la vera domanda non è solo se quel regime debba cambiare.

La domanda è: con quale strategia, con quali alleanze e con quale visione per la stabilità della regione?

Perché quando il Medio Oriente entra nel caos, prima o poi le conseguenze arrivano anche in Europa: sulla sicurezza, sull’economia, sulla politica e sulle nostre società.

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Se per anni l’autonomia strategica europea era stata un esercizio retorico praticato tra i corridoi di Bruxelles, dal recente Consiglio Europeo informale di Alden Biesen e dall’annuale appuntamento della Conferenza sulla Sicurezza di Monaco emerge un messaggio netto: la sicurezza del continente non può più essere una delega esterna, ma deve diventare una responsabilità non solo politica, ma anche economica e industriale.

Nel nuovo assetto di potere globale, la competitività industriale e tecnologica coincide in modo assoluto con la sicurezza nazionale. L’analisi disincantata di queste due assise rivela come la debolezza dei mercati europei si sia tradotta direttamente in una vulnerabilità strategica, costringendo i leader a un drastico cambio di paradigma.

Alden Biesen: competitività e difesa come due facce della stessa crisi
Al castello di Alden Biesen, la «sferzata» di Mario Draghi ed Enrico Letta ha rimosso l’ultimo velo di ambiguità. L’analisi presentata al vertice informale dei leader UE non lascia spazio a interpretazioni: la capacità di difesa è ormai il riflesso della competitività economica.

Il mercato unico non deve essere inteso solo come uno spazio di scambio, ma come la base produttiva indispensabile per la sopravvivenza del modello federale. Senza una mobilitazione di capitali senza precedenti e una reale integrazione dei mercati della difesa, l’Unione rischia di scivolare verso l’irrilevanza tecnologica rispetto ai giganti statunitense e cinese.

Monaco: la dimensione politica della competitività
Questo imperativo economico ha trovato il suo esatto specchio politico nei saloni di Monaco. Qui, la dimensione politica della competitività è emersa in tutta la sua forza attraverso le posizioni del cancelliere tedesco Friedrich Merz, che presenta un Occidente diverso da quello del segretario di Stato americano Marco Rubio.

Quando Merz richiama l’Europa alla «realtà della potenza», riconosce implicitamente che nessuna postura di deterrenza può risultare credibile se non è supportata da una filiera industriale autonoma e scalabile. La logica transatlantica esposta da Rubio ha chiarito che l’ombrello protettivo americano non è più disposto a sussidiare la frammentazione europea.

Ciò impone all’Europa di essere capace di badare al proprio quadrante regionale e presuppone di essere economicamente efficiente, in grado di sostenere i costi industriali del proprio riarmo senza collassare sotto il peso del debito o della dipendenza da fornitori terzi.

Un’emancipazione forzata per l’Unione
In sintesi, il quadro che si delinea è quello di un’emancipazione forzata. Mentre il vertice UE ha individuato negli strumenti finanziari e nell’integrazione industriale la via per la resilienza, la Conferenza di Monaco ha definito l’ambiente geopolitico in cui questa trasformazione deve avvenire.

L’Unione si trova oggi a un bivio: tradurre le indicazioni tecniche di Draghi in decisioni politiche rapide o restare prigioniera delle proprie inerzie burocratiche proprio mentre i termini della garanzia americana vengono rinegoziati. La sfida, in questo inizio 2026, riguarda la capacità di agire come un blocco di potenza coeso.

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La mia conoscenza di Valeria, però, viene da lontano. L’ho incontrata per la prima volta quando era una figura di primo piano del sindacato europeo dei tessili e io ero un giovane deputato al Parlamento europeo. In quella stagione ho imparato a riconoscere in lei una leadership autentica: rigorosa, inclusiva, profondamente europea. Valeria aveva già allora una dote rara, quella di saper tenere insieme il lavoro, i diritti, l’innovazione e la dignità delle persone, senza mai cedere alla retorica o al tatticismo.

Nel corso degli anni le nostre strade si sono incrociate molte volte, fino all’esperienza comune in Parlamento. Abbiamo condiviso e sostenuto numerose proposte di legge, soprattutto sui temi che più le stavano a cuore: i giovani, l’istruzione, i diritti, l’uguaglianza delle opportunità. Per Valeria la scuola non era solo un capitolo di bilancio o una competenza amministrativa: era il cuore della democrazia, il luogo in cui si forma la cittadinanza, si riducono le disuguaglianze e si costruisce il futuro.

Ricordo con gratitudine e affetto il giorno in cui ha voluto presentare il mio ultimo libro, Il garofano e la conchiglia. Lo ha fatto con la generosità che le era propria, leggendo quelle pagine non come un esercizio autobiografico, ma come un contributo al dibattito politico e culturale del nostro tempo. In quel gesto c’era tutta Valeria: l’attenzione per le idee, la curiosità intellettuale, il rispetto per le storie altrui.

Valeria Fedeli è stata una campionessa del riformismo. Un riformismo concreto, mai urlato, capace di tenere insieme ideali e responsabilità di governo. Era innamorata della politica, non del potere. Credeva nella politica come strumento di emancipazione, come spazio di confronto, come servizio. Anche nei momenti più difficili, non ha mai smesso di credere che cambiare le cose fosse possibile.

Oggi, nel salutarla, resta il dolore per una perdita grande, ma anche la gratitudine per ciò che ci ha lasciato: un esempio di coerenza, di passione civile, di impegno instancabile per i diritti e per le nuove generazioni. Valeria continuerà a vivere nel lavoro di chi crede, come lei ha sempre creduto, che la politica, quando è vissuta con onestà e amore, possa davvero migliorare la vita delle persone.

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