A distanza di quindici anni, quella minaccia non appartiene al passato.

Le immagini provenienti da Belfast, con quartieri attraversati da tensioni, aggressioni e manifestazioni di odio contro immigrati e minoranze, ci ricordano che il veleno della xenofobia continua a circolare nelle vene dell’Europa. Allo stesso modo, l’omicidio di Bakary Sako a Taranto ha riportato al centro dell’attenzione il tema del razzismo e della disumanizzazione dell’altro.

Naturalmente ogni episodio ha una propria storia, una propria dinamica e una propria responsabilità individuale. Sarebbe sbagliato sovrapporre situazioni diverse. Eppure esiste un elemento comune che non possiamo ignorare: la diffusione di una cultura dell’odio che individua nello straniero, nel diverso, nel migrante o nella minoranza il capro espiatorio delle paure e delle frustrazioni sociali.

Non sempre siamo di fronte a organizzazioni strutturate e gerarchiche. Più spesso assistiamo alla formazione di una galassia di gruppi, movimenti, comunità virtuali e propagandisti che condividono narrazioni, simboli e obiettivi. È ciò che molti studiosi definiscono una sorta di “internazionale nera”: una rete ideologica che attraversa confini nazionali, si alimenta sui social network e trova nella paura il proprio principale carburante.
E’ ciò che il giornalista Luca Mariani ha definito la Rete Nera nel suo libro coraggioso .

L’ obiettivo delle Rete Nera non è soltanto colpire individui. È incrinare la fiducia reciproca che tiene insieme le società democratiche. È trasformare il pluralismo in conflitto permanente. È convincere i cittadini che la convivenza sia impossibile e che la chiusura identitaria rappresenti l’unica risposta.

In questo senso la posta in gioco è enorme. Le società multietniche non sono un incidente della storia contemporanea: sono una realtà strutturale dell’Europa del XXI secolo. Le nostre città, le nostre scuole, i nostri luoghi di lavoro sono già spazi nei quali convivono persone provenienti da culture diverse. Pensare di tornare a un passato omogeneo e separato è un’illusione. La vera sfida consiste invece nel governare questa complessità, garantendo integrazione, sicurezza, diritti e doveri uguali per tutti.

La risposta non può essere soltanto repressiva, pur essendo indispensabile contrastare con fermezza ogni forma di violenza politica e razzista. Occorre anche una battaglia culturale. L’odio si combatte con la conoscenza. Il pregiudizio si combatte con l’educazione. La radicalizzazione si combatte offrendo ai giovani strumenti critici e opportunità di partecipazione.

C’è poi una dimensione sociale che la politica democratica non deve sottovalutare. Dove crescono disuguaglianze, precarietà e senso di abbandono, i messaggi estremisti trovano terreno fertile. Per questo la lotta contro la rete nera passa anche attraverso politiche capaci di ridurre le fratture economiche e territoriali.

Le conseguenze elettorali di questi fenomeni possono essere significative. La paura è da sempre una potente leva politica. Se lasciata senza risposta, può alimentare il consenso verso forze che costruiscono la propria identità sulla contrapposizione tra “noi” e “loro”. Ma esiste anche un’altra possibilità: che la società democratica reagisca, riscoprendo il valore della solidarietà, della legalità e della convivenza.

Utøya ci insegna che la democrazia non è mai definitivamente acquisita. Va difesa ogni giorno. Non soltanto contro il terrorismo e la violenza, ma contro tutte le culture politiche che seminano odio, esclusione e disprezzo dell’altro.

L’Europa sarà tanto più forte quanto più saprà rimanere fedele alla propria promessa originaria: trasformare le differenze in ricchezza, i confini in ponti, la memoria delle tragedie del passato in una responsabilità verso il futuro.

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Questa trasformazione è stata accompagnata dal passaggio da un modello tradizionale, dominato dagli investimenti pubblici e da una domanda quasi esclusivamente governativa, a un ecosistema caratterizzato da una forte partecipazione del settore privato, dall’afflusso di capitali di rischio e dalla crescente commercializzazione delle attività spaziali. La cosiddetta New Space Economy si fonda infatti sulla riduzione dei costi di accesso all’orbita, sull’innovazione tecnologica e sulla capacità di generare servizi commerciali scalabili. Il principale vantaggio competitivo degli Stati Uniti deriva proprio dall’abbattimento del costo per chilogrammo di carico utile immesso nello spazio, reso possibile dall’introduzione di vettori riutilizzabili sviluppati da operatori privati come SpaceX. Tale innovazione ha modificato profondamente la struttura della catena del valore spaziale, spostando il baricentro economico dal segmento upstream, legato alla produzione di lanciatori e satelliti, verso il segmento downstream, costituito dall’elaborazione di dati satellitari, dall’analisi predittiva, dalla connettività globale a banda larga e dai servizi di posizionamento e sincronizzazione ad alta precisione.

Gli Stati Uniti hanno saputo valorizzare questa evoluzione attraverso un modello di partnership pubblico-privata particolarmente flessibile. Agenzie come la NASA e il Dipartimento della Difesa operano sempre più come clienti istituzionali di servizi commerciali, piuttosto che come finanziatori diretti dello sviluppo tecnologico. Le costellazioni satellitari private vengono progressivamente integrate nelle architetture di comunicazione, osservazione e supporto operativo delle forze armate statunitensi, secondo il paradigma della cosiddetta proliferated resilience, volto a garantire la continuità delle capacità spaziali anche in presenza di minacce cibernetiche o sistemi anti-satellite (ASAT).

La Cina ha reagito a questa evoluzione adottando una strategia fondata sulla dottrina della Fusione Civile-Militare. Pechino ha favorito la crescita di un ecosistema nazionale di imprese spaziali commerciali sostenute da consistenti investimenti pubblici e strettamente integrate con gli obiettivi strategici dello Stato. In questo quadro si collocano progetti come Guowang e Qianfan, destinati a costruire costellazioni satellitari sovrane capaci di competere con quelle occidentali. L’obiettivo non è esclusivamente economico, ma riguarda anche la sicurezza nazionale, il controllo delle infrastrutture digitali e il consolidamento della presenza cinese nelle orbite terrestri e nello spazio cislunare. La crescente competizione per l’occupazione degli slot orbitali e delle bande di frequenza disponibili riflette infatti la consapevolezza che il controllo delle infrastrutture spaziali rappresenterà un elemento decisivo della futura distribuzione del potere internazionale.

La frontiera strategica della New Space Economy si sta progressivamente spostando verso l’economia lunare e lo sfruttamento delle risorse in loco. In questo contesto, il programma statunitense Artemis e il progetto International Lunar Research Station (ILRS), promosso da Cina e Russia, rappresentano modelli alternativi di governance dell’esplorazione lunare. Particolare interesse riveste la presenza di acqua ghiacciata nelle regioni polari della Luna, considerata una risorsa essenziale per la produzione di ossigeno, acqua potabile e propellente destinato alle future missioni spaziali. Al contrario, altre risorse frequentemente richiamate nel dibattito pubblico, come l’Elio-3, mantengono per il momento un valore prevalentemente teorico e prospettico, in assenza di applicazioni industriali economicamente sostenibili.

In questo scenario di crescente competizione, l’Unione Europea si trova ad affrontare una significativa asimmetria strategica. Da un lato, dispone di programmi altamente competitivi come Galileo, che garantisce capacità autonome di navigazione satellitare, e Copernicus, considerato uno dei più avanzati sistemi di osservazione terrestre al mondo. Dall’altro, continua a soffrire una relativa debolezza nel finanziamento delle imprese innovative e nella capacità di sviluppare grandi operatori privati comparabili ai principali attori statunitensi. Dopo la crisi seguita all’interruzione della cooperazione con la Russia e ai ritardi accumulati nello sviluppo di Ariane 6, l’Europa ha progressivamente recuperato la propria capacità di accesso autonomo allo spazio grazie all’entrata in servizio operativa del nuovo lanciatore pesante e al ritorno in attività di Vega-C. Tuttavia, permane un significativo divario competitivo rispetto ai vettori riutilizzabili statunitensi, soprattutto in termini di costi e frequenza di lancio.

Per rafforzare la propria autonomia strategica, l’Unione Europea ha avviato il programma IRIS², una costellazione multi-orbitale destinata a fornire comunicazioni sicure sia alle istituzioni pubbliche sia agli utenti commerciali. Il progetto mira non soltanto a garantire la resilienza delle infrastrutture digitali europee, ma anche a sostenere la crescita della filiera industriale continentale. Rimangono tuttavia alcune criticità legate alla frammentazione della governance spaziale europea, caratterizzata dalla coesistenza tra le istituzioni dell’Unione e il modello intergovernativo dell’Agenzia Spaziale Europea (ESA), nel quale persistono logiche di ritorno geografico degli investimenti.

La crescente militarizzazione e commercializzazione delle attività spaziali evidenzia inoltre l’inadeguatezza dell’attuale quadro giuridico internazionale. L’Outer Space Treaty del 1967 continua a rappresentare il fondamento del diritto spaziale, ma non fornisce risposte adeguate alle questioni emergenti relative allo sfruttamento delle risorse extraterrestri, alla gestione del traffico spaziale e alla sostenibilità delle orbite. Gli Accordi Artemis promossi dagli Stati Uniti costituiscono oggi il più avanzato tentativo di definire standard operativi condivisi per le attività lunari, ma vengono interpretati dalla Cina come uno strumento volto a consolidare un vantaggio normativo occidentale. Parallelamente, la proliferazione delle megacostellazioni satellitari in orbita terrestre bassa accresce il rischio di congestione orbitale e di collisioni a catena, alimentando le preoccupazioni legate alla cosiddetta Sindrome di Kessler.

Per l’Unione Europea, la sfida della nuova era spaziale non consiste esclusivamente nel ridurre il divario tecnologico e industriale rispetto alle due superpotenze, ma anche nel valorizzare il proprio ruolo di potenza normativa globale. Attraverso la promozione di regole condivise sulla sostenibilità orbitale, sulla gestione del traffico spaziale e sull’utilizzo delle risorse extraterrestri, l’Europa può contribuire alla costruzione di un ordine spaziale multilaterale, evitando che il futuro dello spazio extra-atmosferico venga determinato esclusivamente dalla competizione bilaterale tra Washington e Pechino.

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La Cina rappresenta il simbolo più evidente di questa trasformazione. Per oltre vent’anni l’Occidente l’ha considerata soprattutto una straordinaria opportunità economica: la fabbrica del mondo, il motore della crescita globale, il partner commerciale indispensabile. Nel frattempo, però, Pechino ha realizzato una profonda trasformazione strategica, industriale e militare. Oggi molti osservatori parlano apertamente della più grande corsa agli armamenti in tempo di pace della storia contemporanea. La leadership cinese non punta soltanto alla crescita economica: mira alla supremazia tecnologica, industriale e militare del XXI secolo e intende ridefinire gli equilibri geopolitici globali.

La guerra in Ucraina ha demolito un’altra illusione europea: quella secondo cui un conflitto armato su larga scala fosse ormai impensabile nel continente. L’aggressione russa non riguarda soltanto Kiev. È una sfida all’intero ordine europeo costruito dopo il 1945 e consolidato dopo il crollo del Muro di Berlino. È la messa in discussione del principio dell’inviolabilità delle frontiere e del diritto dei popoli a scegliere liberamente il proprio destino. Per questo l’Ucraina combatte anche per la sicurezza dell’Europa.

Contemporaneamente gli Stati Uniti hanno modificato le proprie priorità strategiche. Per Washington il teatro decisivo non è più l’Atlantico ma il Pacifico. La competizione tra Stati Uniti e Cina rappresenta oggi il fulcro della politica internazionale. Taiwan, il Mar Cinese Meridionale, i semiconduttori, l’intelligenza artificiale, le terre rare e le catene globali del valore sono diventati i nuovi terreni dello scontro strategico.

L’Europa resta un alleato fondamentale degli Stati Uniti, ma non è più il centro della strategia americana. A questa perdita di centralità si aggiunge una fragilità strutturale sempre più evidente: il declino demografico. Mentre Asia, Africa e parte del mondo emergente crescono numericamente ed economicamente, l’Europa invecchia, riduce il proprio peso relativo e fatica a sostenere innovazione, produttività e capacità strategica.

In questo contesto la questione cinese assume un valore emblematico. Negli ultimi anni l’Unione europea ha progressivamente preso coscienza delle proprie vulnerabilità. La strategia del “de-risking”, promossa dalla Commissione guidata da Ursula von der Leyen, nasce proprio dalla consapevolezza che l’eccessiva dipendenza da un singolo attore può trasformarsi in un fattore di debolezza geopolitica.

Il problema non riguarda soltanto il gigantesco deficit commerciale europeo nei confronti della Cina. Riguarda soprattutto la concentrazione delle dipendenze in settori strategici: terre rare, componenti tecnologiche, batterie, semiconduttori, materie prime critiche e numerose catene di approvvigionamento essenziali per l’industria europea.

La Commissione europea ha iniziato a reagire. Sono stati introdotti nuovi strumenti di difesa commerciale, procedure anti-sussidi, meccanismi di controllo degli investimenti esteri e strumenti anti-coercizione. Si discute oggi di ulteriori misure per contrastare la sovracapacità produttiva cinese e ridurre le dipendenze più pericolose.

Tuttavia emerge un interrogativo fondamentale: l’Europa dispone davvero della volontà politica necessaria per utilizzare questi strumenti?

La questione tedesca è centrale. Berlino continua a guardare alla Cina come a un mercato indispensabile per la propria industria esportatrice. Migliaia di imprese tedesche operano nel mercato cinese e una parte significativa della competitività industriale tedesca è legata ai rapporti economici con Pechino. Per questo la Germania appare spesso riluttante ad adottare misure che possano provocare ritorsioni commerciali.

Si ripropone così il grande dilemma europeo: la paura delle conseguenze immediate prevale sulla necessità di affrontare i rischi strategici di lungo periodo.

Eppure la percezione di una Cina onnipotente potrebbe essere parziale. Anche Pechino presenta vulnerabilità significative. Il rallentamento economico, la crisi demografica, la disoccupazione giovanile e la debolezza della domanda interna rappresentano sfide importanti per la leadership cinese. La Cina continua ad avere bisogno dell’accesso al mercato europeo, che resta uno dei più ricchi e sofisticati del mondo.

Per questo alcuni analisti sostengono che l’Europa possieda una leva negoziale molto maggiore di quanto essa stessa creda. Il problema non è la mancanza di strumenti. È la mancanza di fiducia nella propria forza.

Negli ultimi trent’anni l’Europa ha costruito un modello straordinario di libertà, diritti sociali, tutela della persona e qualità della vita. Un autentico paradiso civile rispetto a molte altre aree del pianeta. Ma ha trascurato il rapporto tra benessere e potenza. Ha pensato che il diritto internazionale potesse bastare senza una forza capace di difenderlo. Ha creduto che la sicurezza potesse essere delegata agli Stati Uniti e che la prosperità fosse irreversibile.

Oggi scopre di essere energeticamente dipendente, militarmente fragile, tecnologicamente vulnerabile e politicamente divisa. Scopre che il mondo non è entrato in una fase post-storica, ma in una nuova epoca di competizione tra grandi potenze.

La vera sfida europea consiste dunque nel trasformarsi da grande spazio economico e normativo in autentico soggetto politico e strategico. Non significa rinunciare ai propri valori. Al contrario, significa comprendere che quei valori possono sopravvivere soltanto se sostenuti da una solida base industriale, da una reale autonomia tecnologica, da una sicurezza energetica condivisa, da una difesa comune credibile e da una politica estera coerente.

L’Europa dispone ancora di enormi risorse: università, ricerca scientifica, capacità produttiva, qualità democratica, innovazione e mercato interno. Ma nel nuovo disordine mondiale questi elementi non bastano più se non vengono trasformati in potere negoziale e capacità di azione.

La sfida del XXI secolo non è soltanto difendere il benessere europeo. È preservare la rilevanza storica dell’Europa in un mondo che torna a essere governato dalla competizione tra le potenze. Se non saprà compiere questo salto, rischierà di diventare il luogo in cui altri decidono il futuro. Se invece saprà unire prosperità e potenza, libertà e sicurezza, mercato e strategia, potrà continuare a essere uno dei protagonisti della storia globale

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Leone XIII si confrontò con gli effetti della rivoluzione industriale e la nascita della questione operaia e scrisse la Rerum Novarum, Leone XIV sceglie di misurarsi con la nuova rivoluzione tecnologica, dominata dagli algoritmi, dalla concentrazione del potere digitale e dalla crescente sostituzione della decisione umana con sistemi automatizzati.

L’enciclica coglie un aspetto centrale: la sovranità tecnologica può surclassare la sovranità democratica. Già oggi nel mondo le autocrazie che governano gli Stati sono più numerose delle democrazie.
Se consentiamo che in poche mani si concentri il potere di gestire i dati, di controllare le piattaforme , di condizionare ognuno di noi nelle sue scelte , saremo oltre : saremo alla concretizzazione del pensiero antidemocratico di Peter Thiel che ha candidamente teorizzato il primato della tecnocrazia come governo delle nostre comunità.
In questo senso il Papa introduce una critica molto forte alla concentrazione del potere nelle mani delle grandi piattaforme tecnologiche e denuncia il rischio di una nuova forma di dominio invisibile, capace di influenzare lavoro, informazione, relazioni sociali e persino coscienze.

Non vorrei che vi siano equivoci: Leone XIV non condanna il progresso scientifico. Al contrario, riconosce che l’intelligenza artificiale può offrire opportunità immense nella medicina, nell’educazione, nella ricerca e nella lotta contro la povertà. Il problema, secondo il Pontefice, nasce quando la tecnica smette di essere strumento dell’uomo e diventa criterio assoluto di organizzazione della società. È qui che ritorna la grande tradizione della dottrina sociale della Chiesa: la persona non può essere ridotta a dato, consumo, produttività o funzione algoritmica.

Particolarmente significativa è la riflessione sul lavoro. L’enciclica sembra intuire che la nuova automazione rischia di produrre non solo disoccupazione tecnologica, ma anche una crisi più profonda: la perdita del significato umano del lavoro.

Molto forte anche il passaggio sulla guerra. Leone XIV parla della necessità di “disarmare l’IA”, denunciando il rischio di sistemi autonomi di combattimento, di guerre ibride e di nuove forme di controllo tecnologico. In filigrana emerge una critica all’idea che la sicurezza internazionale possa essere affidata esclusivamente alla superiorità tecnologica. La pace, suggerisce il Papa, resta un fatto umano, politico e morale, non algoritmico.

L’enciclica contiene inoltre un messaggio implicito rivolto all’Europa. Il continente che ha costruito il più avanzato sistema di tutela dei diritti sociali e civili rischia oggi di diventare marginale nella competizione tecnologica globale tra Stati Uniti e Cina. In questo senso Magnifica Humanitas sembra invitare l’Europa a recuperare una capacità di iniziativa culturale e politica, evitando di essere soltanto spettatrice della nuova rivoluzione tecnologica.
Infine non si può evitare di sottolineare come la iniziativa del Papa avvenga mentre la politica rimane silente o si avvita in confronti politicisti e autoreferenziali mentre sono proprio questi i temi su cui dovrebbe trovare il suo rinascimento.

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Per oltre settant’anni l’Europa ha potuto costruire pace, mercato unico, moneta comune e libertà di movimento perché esisteva un ordine internazionale stabile, protetto dalla sicurezza americana e sostenuto dalla globalizzazione. In quel contesto l’Europa ha privilegiato regole, mediazioni e governance, riducendo il peso della politica di potenza che aveva devastato il continente nel Novecento.

Quel mondo oggi non esiste più.

Pandemia, guerra in Ucraina, crisi energetica, tensioni geopolitiche, competizione tecnologica e rivoluzione dell’intelligenza artificiale hanno mostrato tutte le fragilità europee: dipendenza energetica, ritardi tecnologici, frammentazione industriale, insufficiente integrazione dei capitali e incapacità di investire alla scala necessaria.

Il cuore del messaggio di Draghi è semplice ma decisivo: l’Europa non può più essere soltanto un grande mercato regolato. Deve diventare una vera potenza politica, industriale, tecnologica e strategica.

La sfida dell’intelligenza artificiale, delle infrastrutture energetiche, dei semiconduttori, della difesa comune e della sovranità tecnologica richiede investimenti giganteschi, coordinamento europeo e capacità di decisione rapida. In un mondo dominato da grandi potenze continentali, nessun Paese europeo può farcela da solo.

Per questo Draghi parla di “federalismo pragmatico”: gruppi di Stati pronti ad avanzare insieme su difesa, energia, innovazione e sicurezza comune. Non contro gli Stati Uniti, ma per costruire finalmente un’Europa adulta, capace di essere alleato forte e non dipendente.

La guerra in Ucraina ha già cambiato l’Europa più di quanto spesso si riconosca. Ha costretto gli europei a comprendere che libertà, democrazia e prosperità non possono sopravvivere senza capacità strategica, autonomia industriale e difesa comune.

Aquisgrana è stata dunque molto più di una lectio magistralis. È stata una chiamata alla maturità storica dell’Europa.

E in una fase tanto difficile e decisiva, una figura come quella di Draghi rappresenterebbe probabilmente una delle garanzie più autorevoli per accompagnare l’Unione verso un cambiamento ormai non più rinviabile.

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Il vertice non nasce con l’obiettivo di risolvere la rivalità sino-americana, ma di gestirla. La competizione tra Washington e Pechino ha infatti ormai assunto una natura strutturale e sistemica. Non riguarda più soltanto i dazi commerciali o gli squilibri della bilancia economica, come nella prima presidenza Trump, ma coinvolge tecnologia, sicurezza, controllo delle infrastrutture critiche, accesso alle materie prime strategiche e influenza politica globale.

Negli ultimi anni, la Cina ha consolidato una strategia di lungo periodo fondata sulla riduzione della dipendenza tecnologica dagli Stati Uniti, sul rafforzamento della propria autonomia industriale e sulla proiezione geopolitica attraverso strumenti economici e finanziari. Washington, al contrario, considera sempre più Pechino come il principale competitore strategico capace di mettere in discussione la supremazia americana nel XXI secolo. Il risultato è una dinamica di “competizione permanente”, nella quale entrambe le potenze cercano di evitare il conflitto diretto senza però rinunciare al confronto.
In questo contesto, Taiwan rimane il dossier più delicato.

Per Xi Jinping la riunificazione rappresenta un elemento centrale della legittimazione politica del Partito comunista cinese e del progetto di “rinascita nazionale” cinese. Per gli Stati Uniti, invece, Taiwan costituisce un nodo fondamentale dell’equilibrio strategico indo-pacifico e della credibilità americana nei confronti degli alleati regionali. Il vertice di Pechino assume quindi anche la funzione di ristabilire meccanismi minimi di comunicazione strategica, necessari per evitare incidenti militari o escalation non controllate nello Stretto di Taiwan.

Accanto al dossier asiatico, il summit è stato inevitabilmente influenzato dalla guerra in Iran, che ha modificato l’intero quadro geopolitico internazionale. Il conflitto ha prodotto instabilità energetica, volatilità finanziaria e tensioni sulle principali rotte marittime globali, in particolare nello Stretto di Hormuz. Per Washington, la crisi iraniana rappresenta un duplice problema: da un lato il rischio di un allargamento regionale del conflitto, dall’altro l’impatto economico derivante dall’aumento dei prezzi energetici e dall’incertezza dei mercati.

La Cina osserva invece la crisi da una posizione più complessa e, per certi aspetti, vantaggiosa. Pechino è il principale importatore del petrolio iraniano e ha consolidato negli ultimi anni rapporti economici e strategici sempre più profondi con Teheran. Allo stesso tempo, la leadership cinese cerca di evitare che il conflitto destabilizzi il sistema economico globale da cui dipende la crescita interna del Paese. Per questo motivo Xi Jinping tenta di presentarsi come attore responsabile e potenziale mediatore, rafforzando l’immagine della Cina come potenza stabilizzatrice alternativa agli Stati Uniti.

La guerra in Iran dimostra inoltre come la competizione sino-americana abbia ormai una dimensione globale. Non si limita più all’Indo-Pacifico, ma si estende al Medio Oriente, all’Africa, alle rotte energetiche e alle infrastrutture strategiche. La rivalità tra le due potenze attraversa infatti l’intero sistema internazionale e influenza direttamente la governance economica mondiale.
Sul piano economico, il vertice riflette la crescente interdipendenza conflittuale tra Stati Uniti e Cina. Nonostante le tensioni strategiche, le due economie restano profondamente integrate. Gli Stati Uniti dipendono ancora dalla capacità manifatturiera cinese e dalle catene di approvvigionamento asiatiche, mentre la Cina continua ad avere bisogno dei mercati occidentali, degli investimenti esteri e della stabilità finanziaria internazionale.

Trump arriva a Pechino con una posizione più fragile rispetto al passato. Il Presidente americano dispone oggi di minori strumenti di pressione: i dazi non hanno prodotto il riequilibrio sperato, la capacità americana di isolare economicamente la Cina appare limitata e Pechino ha rafforzato negli ultimi anni le proprie reti commerciali alternative attraverso BRICS e accordi regionali asiatici. Xi Jinping, al contrario, si presenta come leader di una potenza che, pur rallentata economicamente, ha acquisito maggiore resilienza strategica.

Questo non significa che la Cina si trovi in una posizione priva di vulnerabilità. La crisi immobiliare interna, il rallentamento della crescita, l’invecchiamento demografico e la fuga di capitali continuano a rappresentare fattori di pressione significativi. Tuttavia, Pechino sembra oggi maggiormente preparata a sostenere una competizione di lungo periodo rispetto agli anni della prima guerra commerciale trumpiana.

Dal summit emerge quindi un modello di “competizione gestita”: rivalità strutturale, ma accompagnata dalla necessità reciproca di evitare una frammentazione totale dell’economia mondiale. I principali dossier economici affrontati riguardano semiconduttori avanzati, export control, terre rare, sicurezza delle supply chains, investimenti industriali e intelligenza artificiale. In tutti questi ambiti la logica dominante non è più quella della globalizzazione aperta, ma quella della sicurezza economica.

L’Unione Europea osserva il vertice da una posizione di crescente marginalità strategica. Bruxelles condivide molte delle preoccupazioni americane riguardo alla dipendenza tecnologica dalla Cina e alla necessità di proteggere settori industriali sensibili. Allo stesso tempo, però, l’Europa teme che una polarizzazione rigida tra Washington e Pechino possa compromettere le esportazioni europee, aumentare i costi energetici e accelerare la frammentazione del commercio internazionale.

La guerra in Iran accentua ulteriormente questa vulnerabilità. L’Europa resta fortemente esposta alle dinamiche energetiche del Medio Oriente e dipende ancora dalla stabilità delle rotte commerciali globali. Tuttavia, l’UE continua a mostrare difficoltà nel trasformare il proprio peso economico in capacità geopolitica autonoma. Il rischio è quello di trovarsi progressivamente subordinata alle decisioni strategiche delle due superpotenze.

In definitiva, il vertice Trump-Xi conferma che il sistema internazionale sta entrando in una fase post-unipolare. Gli Stati Uniti restano la principale potenza globale, ma non possiedono più il livello di predominio incontrastato degli anni Novanta. La Cina, pur senza sostituire integralmente Washington, è ormai in grado di contestarne l’influenza su scala mondiale. Il risultato è un ordine internazionale più competitivo, frammentato e instabile.

Il vero obiettivo del summit di Pechino non è quindi costruire una partnership strategica tra Stati Uniti e Cina, ormai politicamente impossibile, ma definire limiti e regole minime della competizione. In un contesto segnato da guerre regionali, crisi economiche e crescente militarizzazione delle relazioni internazionali, la priorità condivisa da Washington e Pechino sembra essere una sola: evitare che la rivalità tra le due maggiori potenze del mondo degeneri in uno scontro aperto dalle conseguenze imprevedibili.

L'articolo Trump-Xi e il mondo in transizione. L’Europa resta a guardare proviene da The Watcher Post.

Il via libera è arrivato dopo la caduta del veto ungherese che aveva bloccato ogni decisione comune. Le misure prevedono congelamento dei beni e divieti di ingresso nell’UE per individui e organizzazioni legate agli attacchi contro la popolazione palestinese. Restano però fuori, almeno per ora, alcuni esponenti dell’estrema destra israeliana più radicale, mentre non si è trovata l’unanimità su misure più incisive come restrizioni commerciali verso gli insediamenti illegali.

L’Europa arriva a questo passaggio dopo troppo silenzio e troppe divisioni interne. Ma la credibilità dell’Unione si misura proprio nella capacità di difendere il diritto internazionale senza doppi standard. Condannare Hamas è doveroso. Ma è altrettanto doveroso affermare che gli insediamenti illegali e le aggressioni dei coloni radicali minano ogni prospettiva di pace e alimentano odio e destabilizzazione.

Ciò che è’ inaccettabile , odioso e ripugnante è’ che mentre l’attenzione di sposta verso il conflitto tra Usa Israele e Iran, nel silenzio calato su Gaza la politica annessionistica dei coloni israeliani proceda in Cisgiordania .

Il popolo israeliano va sostenuto e difeso nel suo sacrosanto diritto alla sicurezza , e il popolo palestinese nel suo altrettanto sacrosanto diritto ad avere uno Stato che conviva con Israele in pace e rispetto reciproco .

Su questa linea c’è’ una larga convergenza europea .

La vera questione ora è capire se queste sanzioni rappresentino soltanto un gesto simbolico o l’inizio di una politica europea finalmente più autonoma, coerente e coraggiosa in Medio Oriente. Perché senza equilibrio, giustizia e rispetto del diritto internazionale non ci sarà sicurezza né per i palestinesi né per Israele.

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Ma proprio perché ci troviamo in un mondo popolato da mostri, l’UE non può rimanere l’anatra zoppa.

Ho spesso parlato di anatra zoppa, ci ho scritto un libro, considero l’asimmetria europea la questione di fondo da affrontare.

Il Trattato di Maastricht introdusse cambiamenti molto importanti: la creazione dell’Unione Europea superando la precedente Comunità Economica Europea, l’unione economica e monetaria che porta alla nascita dell’euro, la cittadinanza europea con diritti aggiuntivi per i cittadini, e la Politica estera e di sicurezza comune – mai davvero realizzata.

È vero che in questo modo si è garantita la stabilità monetaria: la nascita dell’euro ha eliminato il rischio di svalutazioni competitive e ha rafforzato il mercato interno e gli scambi tra Paesi. Ma tutto è stato affidato a parametri – deficit, debito – che hanno imposto rigore e riduzione della spesa, con tagli dolorosi alle spese sociali e per investimenti. E soprattutto si è creata una «moneta senza Stato».

L’UE ha dunque una gamba forte, quella monetaria, e una flaccida, quella politica. L’euro nasce senza un vero governo economico: la politica monetaria è centralizzata nella BCE, ma quella fiscale resta nazionale. Il risultato è la difficoltà a reagire in modo coordinato alle crisi. Manca un vero bilancio federale – quello attuale è circa l’1% del PIL europeo, troppo piccolo per politiche anticicliche e privo di una vera capacità redistributiva tra territori. Manca una capacità fiscale comune: l’UE non ha un proprio sistema di tassazione significativo e dipende dai contributi degli Stati, il che limita fortemente la possibilità di politiche economiche espansive comuni. La PESC resta intergovernativa e il vincolo dell’unanimità paralizza spesso decisioni strategiche, come è avvenuto di recente con i prestiti all’Ucraina. Sul fronte della difesa, nessun vero esercito europeo e forte dipendenza dalla NATO e quindi dagli Stati Uniti.

Siamo dunque di fronte a un paradosso di fondo: Maastricht ha costruito una moneta forte senza uno Stato.

Negli anni si è cercato di colmare questi squilibri con il Trattato di Lisbona, con i meccanismi di stabilità dell’ESM e con le politiche comuni durante il Covid – il Next Generation EU, primo passo verso il debito comune. Ma il salto federale resta incompleto. Questo è il punto.

Superare l’anatra zoppa non significa rompere tutto, ma affiancare alla gamba monetaria la gamba politica: Tesoro europeo, debito comune, bilancio federale, difesa e politica estera comune, un Parlamento legiferante, una Banca europea prestatore di ultima istanza. Ciò si può fare tutti insieme oppure si può procedere con chi ci sta, attraverso le cooperazioni rafforzate.

Festeggiare oggi l’Europa significa interrogarci su dove andiamo. E la risposta non può tardare ulteriormente.

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Le esitazioni espresse dal cancelliere Friedrich Merz riflettono una linea prudente, comprensibile sul piano politico interno ma miope sul piano geopolitico. L’Unione europea non è oggi nelle condizioni di assorbire rapidamente l’Ucraina nei suoi meccanismi istituzionali. Ma questo non può diventare un alibi per l’inazione. Perché nel frattempo la storia accelera.

La guerra ha trasformato l’Ucraina. Non è più soltanto un paese candidato: è una potenza militare operativa, con un esercito esperto e un’industria della difesa avanzata, capace di innovare sul campo.

In questo quadro, le parole del presidente Volodymyr Zelensky suonano come un richiamo alla realtà: l’Ucraina non chiede riconoscimenti simbolici, ma integrazione reale. E soprattutto non chiede protezione: la sta già garantendo, difendendo l’Europa con il sangue dei suoi cittadini.

È qui che si apre uno spazio politico nuovo, che l’Unione europea – nei suoi attuali equilibri – fatica a occupare: quello di una cooperazione rafforzata sulla difesa.

Non una semplice estensione delle politiche esistenti, né un duplicato della NATO, ma un salto di qualità: un trattato intergovernativo tra Stati disponibili, aperto non solo ai membri dell’UE, ma anche a partner strategici come il Regno Unito, la Norvegia e, naturalmente, l’Ucraina.

Il modello non va inventato da zero. L’Europa lo ha già sperimentato con successo: Accordo di Schengen nacque fuori dai trattati comunitari, tra un gruppo ristretto di Stati determinati ad andare avanti. Solo dopo è diventato patrimonio comune.

Oggi serve lo stesso coraggio. Una cooperazione rafforzata sulla difesa dovrebbe poggiare su alcuni pilastri chiari:
Integrazione operativa immediata
Le forze armate ucraine, tra le più esperte al mondo nel combattimento moderno – dai droni alla guerra ibrida – devono essere integrate nei dispositivi europei di pianificazione, addestramento e comando. Non tra dieci anni, ma subito.

Industria della difesa comune
L’Europa ha bisogno di una base industriale integrata. L’Ucraina, con la sua capacità produttiva – in particolare nel settore dei droni – rappresenta un acceleratore decisivo. Invece di proteggere gelosamente le filiere nazionali, occorre metterle in rete.

Finanziamento condiviso
Serve un salto anche sul piano fiscale: strumenti comuni di investimento, sul modello dei programmi varati durante la pandemia, per sostenere ricerca, produzione e innovazione militare.

Autonomia strategica reale
Il progressivo disimpegno degli Stati Uniti, soprattutto sotto leadership come quella di Donald Trump, impone agli europei di costruire un proprio pilastro di sicurezza. Non contro la NATO, ma dentro una logica più equilibrata e meno dipendente.

Governance flessibile
La cooperazione deve essere aperta, modulare, capace di includere chi vuole e può contribuire. Senza il vincolo paralizzante dell’unanimità.

Questa non è una scorciatoia. È una scelta di realismo. Continuare a discutere dei tempi formali di adesione dell’Ucraina all’UE rischia di farci perdere di vista la questione essenziale: la sicurezza europea si gioca ora, non alla fine di un negoziato istituzionale. L’Europa ha spesso avanzato nelle crisi, quando ha saputo trasformare le difficoltà in integrazione. Oggi siamo di fronte a una di quelle svolte.

Rinviare significherebbe esporsi. Agire, invece, significa riconoscere una verità semplice:
senza l’Ucraina, l’Europa è più debole. Con l’Ucraina, può finalmente diventare una vera potenza di sicurezza.

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Il primo banco di prova è lo Stretto di Hormuz. Da lì passa una quota decisiva dell’energia mondiale, e ogni instabilità si traduce immediatamente in shock economici globali. L’Europa ha interesse diretto alla sicurezza di quella rotta. Ma non si tratta di una presenza militare tradizionale: serve una missione a vocazione pacifica, di garanzia, capace di sminare e assicurare la libertà di navigazione. Un’iniziativa europea, eventualmente coordinata con partner internazionali, ma con una chiara impronta autonoma. Sarebbe un segnale di maturità geopolitica.

Il secondo terreno è quello della sicurezza euro-atlantica. Il rapporto con gli Stati Uniti resta fondamentale, e la NATO continua a essere il pilastro della difesa europea. Ma il ritorno di Donald Trump sulla scena internazionale impone una riflessione realistica: l’alleanza non può più essere vissuta come una delega. “Amici sempre”, certo. Ma anche consapevoli che l’affidabilità strategica americana non è più un dato scontato. Rafforzare il “pilastro europeo” della NATO significa investire di più, coordinare meglio, costruire capacità comuni. In una parola: diventare adulti sul piano della difesa.

Infine, c’è la dimensione economica e sociale, forse la più urgente. Le guerre, anche quando non ci coinvolgono direttamente, producono effetti inevitabili: inflazione energetica, rallentamento della crescita, aumento delle disuguaglianze. Il rischio di una recessione globale è concreto, così come quello di un impoverimento diffuso delle classi medie europee.

Qui l’Unione deve ritrovare lo spirito mostrato durante la pandemia. Il precedente del Next Generation EU ha dimostrato che, di fronte a shock sistemici, l’Europa può rompere tabù storici. Oggi serve un nuovo salto: emissione di debito comune per finanziare investimenti strategici, sospensione temporanea del Patto di stabilità per liberare risorse nazionali, rafforzamento del ruolo della Banca Europea per gli Investimenti come leva anticiclica.
E non abbandonare la Ucraina!

Ma tutto questo si scontra con un nodo politico irrisolto: il meccanismo dell’unanimità. Finché ogni Stato membro potrà bloccare decisioni cruciali, l’Europa resterà esposta a paralisi e ricatti. Il superamento del voto all’unanimità nel Consiglio non è più una questione teorica, ma una necessità operativa. Senza questa riforma, ogni ambizione geopolitica rischia di restare sulla carta. In definitiva, l’Europa si trova davanti a un bivio. Continuare a essere una potenza normativa, capace di influenzare le regole ma non gli eventi. Oppure compiere il passo decisivo verso una vera soggettività politica, capace di agire, proteggere, decidere.

Le condizioni, paradossalmente, non sono mai state così favorevoli. La domanda è se ci sarà la volontà di coglierle.

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Nel sostegno, esplicito o implicito, alla linea di Viktor Orbán si coglie una convergenza che va ben oltre Budapest. Vladimir Putin ha tutto l’interesse a un’Unione europea divisa, lenta, incapace di reagire. Ma anche nel mondo politico che fa capo a Donald Trump si rafforza una visione che considera l’Europa più come un concorrente da contenere che come un alleato da rafforzare.

In questo quadro, l’Ungheria rischia di diventare il cavallo di Troia dentro l’Unione: un Paese che, pur beneficiando dei vantaggi dell’appartenenza europea, utilizza sistematicamente il potere di veto per bloccare decisioni cruciali, dalla politica estera alla sicurezza, fino alle scelte energetiche. Il risultato è un’Europa percepita come inefficace, distante, incapace di proteggere i propri cittadini.

È esattamente questo l’obiettivo strategico di chi punta a ridisegnare gli equilibri globali secondo logiche di potenza: indebolire il progetto europeo dall’interno, svuotarlo di credibilità e coesione, renderlo irrilevante nello scenario internazionale, mentre altri attori — dagli Stati Uniti di Trump alla Russia di Putin, fino alla Cina — si spartiscono le aree di influenza.

L’errore sarebbe considerare tutto ciò come una dinamica episodica. Siamo di fronte a una pressione strutturale sull’Unione europea, che richiede una risposta altrettanto strutturale. Non bastano richiami ai valori o procedure di infrazione: serve un salto politico.

L’Europa deve avere il coraggio di riformare se stessa, superando i meccanismi di paralisi, a partire dall’abuso del diritto di veto, e rafforzando la propria capacità decisionale in politica estera e di sicurezza. Deve, soprattutto, tornare a parlare ai cittadini, dimostrando che unità e integrazione non sono slogan, ma strumenti concreti di protezione e sviluppo.

Le elezioni in Ungheria sono dunque un banco di prova. Non solo per Budapest, ma per l’Europa intera. Perché difendere l’Unione oggi significa anche impedire che venga svuotata dall’interno, pezzo dopo pezzo.

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Il principale rischio è quello di un nuovo shock energetico simile, per dinamiche, a quelli già osservati in passato, quando l’aumento del costo dell’energia ha generato inflazione e rallentamento economico. In questo scenario, il conflitto in Iran potrebbe produrre un effetto domino: energia più cara significa costi più elevati per le imprese, prezzi più alti per i consumatori e, di conseguenza, una riduzione della domanda interna. Il Fondo Monetario Internazionale ha già avvertito che la guerra potrebbe rallentare la crescita globale e spingere verso l’alto l’inflazione, soprattutto nel caso in cui il conflitto si prolungasse nel tempo. Anche uno scenario limitato nel tempo, tuttavia, avrebbe comunque effetti economici rilevanti, poiché l’incertezza geopolitica tende a frenare investimenti e commercio internazionale.

A questo si aggiunge un secondo elemento cruciale: la guerra non colpisce solo il mercato energetico, ma anche le catene di approvvigionamento globali. Le tensioni nel Golfo Persico e nel Medio Oriente possono rallentare il traffico marittimo, aumentare i costi di trasporto e influenzare il commercio di materie prime, fertilizzanti e prodotti alimentari. Questo meccanismo amplifica l’impatto economico e contribuisce ad alimentare ulteriormente l’inflazione, con effetti che arrivano fino ai consumatori finali. L’esperienza recente della guerra in Ucraina ha già mostrato quanto questi fattori possano incidere sull’economia globale, e il conflitto in Iran rischia di produrre una dinamica simile, soprattutto se si estendesse ad altri paesi della regione.

In questo contesto, l’Europa appare particolarmente vulnerabile, ma l’Italia lo è ancora di più. Il sistema economico italiano dipende in misura significativa dalle importazioni di energia e risulta quindi più sensibile alle oscillazioni dei prezzi del petrolio e del gas. L’aumento dei costi energetici si traduce rapidamente in bollette più alte per famiglie e imprese, ma anche in maggiori costi di produzione per il settore industriale, che rappresenta uno dei pilastri dell’economia italiana. I comparti più esposti sono quelli energivori, come la manifattura, la chimica, la siderurgia e i trasporti, settori che già negli ultimi anni hanno dovuto affrontare un aumento significativo dei costi. In uno scenario di prezzi energetici elevati, la competitività delle imprese italiane potrebbe ridursi ulteriormente, con effetti sulla crescita e sull’occupazione.

Le conseguenze si riflettono anche sulla crescita economica. Alcune stime indicano che il conflitto potrebbe portare a una revisione al ribasso delle previsioni di crescita, mentre l’inflazione potrebbe tornare a salire dopo il rallentamento registrato negli ultimi mesi. Questo scenario è particolarmente delicato per l’Italia, che presenta già una crescita moderata e un elevato debito pubblico, elementi che rendono più difficile assorbire shock esterni. Inoltre, l’aumento dei prezzi dell’energia e dei beni di consumo riduce il potere d’acquisto delle famiglie, con un impatto diretto sui consumi, uno dei principali motori dell’economia nazionale.

Molto dipenderà dalla durata e dall’intensità del conflitto. Se la guerra dovesse rimanere limitata nel tempo, l’impatto potrebbe essere contenuto, con un aumento temporaneo dei prezzi energetici e una moderata revisione delle previsioni economiche. Se invece il conflitto si prolungasse o coinvolgesse altri attori regionali, le conseguenze potrebbero essere più profonde e durature, con effetti strutturali sull’economia globale. In questo caso, la guerra in Iran potrebbe trasformarsi in uno shock economico paragonabile alle grandi crisi energetiche del passato, contribuendo a ridefinire gli equilibri economici internazionali. In un’economia globale sempre più interconnessa, la geopolitica torna così a influenzare direttamente crescita, inflazione e stabilità finanziaria, e l’Italia, per struttura economica e dipendenza energetica, rischia di essere tra i paesi più esposti a questa nuova fase di incertezza.

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